Memulai bisnis yang serius membutuhkan pemikiran dan perencanaan yang matang. Ini sepenuhnya berlaku untuk membuka bisnis Anda sendiri. Saat menyiapkan proyek bisnis, Anda harus memperhitungkan semua detail, bahkan yang paling tidak penting. Tindakan tergesa-gesa dan gegabah yang sering melekat pada seorang wirausahawan pemula dapat merugikan nantinya.
instruksi
Langkah 1
Tentukan bidang kegiatan yang akan menjadi tulang punggung bisnis Anda. Sama sekali tidak perlu menjadi spesialis sempit di bidang ini, tetapi masalahnya harus akrab bagi Anda. Dianjurkan agar dasar kasus didasarkan pada gagasan tentang hobi dan minat Anda. Jika tidak, kegagalan apa pun pada langkah pertama dapat dengan cepat meredam semangat kewirausahaan Anda.
Langkah 2
Pikirkan tentang format produk atau layanan yang Anda rencanakan untuk memasuki pasar. Produk ideal selalu diminati, tidak memerlukan peralatan mahal khusus untuk produksinya, tidak memakan banyak tempat dan dapat dengan mudah ditukar dengan uang. Berdasarkan kriteria ini, pertimbangkan untuk melakukan e-niaga dengan satu atau lebih produk informasi sebagai inti bisnis Anda (misalnya, perangkat lunak hak cipta, e-book, atau konsultasi jarak jauh).
Langkah 3
Bentuk pemikiran Anda tentang proyek masa depan dalam bentuk rencana bisnis. Mulailah dengan mengembangkan struktur proyek. Rencana bisnis standar mencakup resume, informasi industri, deskripsi ide bisnis dan produk, rencana pemasaran, rencana investasi, dan rencana produksi. Berikan bagian terpisah untuk perencanaan organisasi dan keuangan.
Langkah 4
Saat menyusun rencana, berikan perhatian khusus pada perhitungan indikator ekonomi. Hitung biaya keuangan pengorganisasian bisnis, tentukan sumber dana dan periode pengembalian proyek. Saat merencanakan, pertimbangkan kemungkinan perubahan di lingkungan eksternal, terutama di bidang undang-undang yang mengatur bidang kegiatan yang Anda pilih.
Langkah 5
Pelajari lingkungan kompetitif di daerah Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk lebih akurat menentukan format produk dan memperjelas segmen pasar di mana Anda akan mulai berbisnis. Cari tahu kesulitan apa yang dialami pesaing potensial, ini akan memungkinkan Anda untuk menghindari kesalahan pada tahap awal. Masukkan hasil riset ke dalam rencana bisnis.
Langkah 6
Tentukan strategi pemasaran dan metode periklanan Anda. Bagian dari rencana bisnis ini adalah salah satu yang paling penting. Tidaklah cukup untuk menghasilkan suatu produk (produk atau layanan); itu harus disajikan dengan benar kepada konsumen. Lagi pula, penjualanlah yang menghasilkan uang.
Langkah 7
Setelah Anda membuat rencana, tetapkan kerangka waktu yang masuk akal untuk setiap langkah. Temukan personel yang memenuhi syarat. Jika perlu, beli atau sewa tempat untuk kebutuhan kantor dan produksi. Jaga peralatan yang diperlukan. Pilih pemasok bahan baku dan perlengkapan.
Langkah 8
Tentukan bentuk organisasi dan hukum perusahaan masa depan dan daftarkan, setelah sebelumnya menyiapkan dokumen yang diperlukan. Setelah mendaftar dengan otoritas pajak dan dana yang relevan, jangan ragu untuk mulai mengimplementasikan rencana Anda. Bersiaplah untuk kenyataan bahwa pada awalnya Anda pasti akan menghadapi kesulitan. Kualitas utama seorang wirausahawan adalah melakukan bisnis Anda dengan tepat meskipun mengalami kesulitan dan hambatan.
