Bagaimana Membangun Bisnis Anda Sendiri

Daftar Isi:

Bagaimana Membangun Bisnis Anda Sendiri
Bagaimana Membangun Bisnis Anda Sendiri

Video: Bagaimana Membangun Bisnis Anda Sendiri

Video: Bagaimana Membangun Bisnis Anda Sendiri
Video: 5 Tahap Memulai Bisnis Kecil Dari Nol 2024, November
Anonim

Jika Anda memutuskan untuk menjadi "kapten" dari "kapal bisnis" Anda sendiri, bersiaplah untuk perjalanan yang sulit dan bertanggung jawab. Namun, sebelum Anda berangkat, Anda harus "melengkapi" dengan benar. Tapi apa pendekatan yang tepat untuk menyelesaikan masalah ini?

Bagaimana membangun bisnis Anda sendiri
Bagaimana membangun bisnis Anda sendiri

Itu perlu

modal awal, analisis pasar, staf profesional

instruksi

Langkah 1

Temukan ide. Di sinilah bisnis yang sukses dimulai. Anda perlu mendefinisikan dengan tepat apa yang ingin Anda lakukan dan jenis layanan apa yang akan diberikan kepada konsumen. Omong-omong, Anda juga perlu memutuskan dia.

Langkah 2

Cobalah untuk menganalisis situasinya. Baca statistik untuk kota, wilayah, negara. Pikirkan tentang ceruk apa yang dapat Anda tempati, atau mungkin industri yang belum berkembang di wilayah Anda yang dapat dikembangkan. Berdasarkan hal tersebut, akhirnya merumuskan ide dan misi bisnis.

Langkah 3

Jaga modal awal. Jika Anda tidak memiliki seluruh jumlah yang diperlukan untuk meluncurkan proyek, cobalah mencari investor atau memulai bisnis dalam versi "ringan". Misalnya, jika Anda ingin membuka toko, cobalah menjual produk secara online terlebih dahulu. Anda tidak perlu mengutak-atik tumpukan kertas atau menghabiskan banyak uang untuk menyewa kamar.

Langkah 4

Mulailah dengan PI. Tidak peduli seberapa besar perusahaan Anda di masa depan, Anda tidak boleh langsung membuka LLC. Anda perlu mengotak-atik kertas, Anda harus tetap akuntansi, yang Anda harus belajar sendiri atau mempercayakan kepada akuntan mahal. Jauh lebih mudah dengan pengusaha perorangan dalam hal ini - Anda dapat mulai membangun karier "solo" seorang pengusaha dengannya.

Langkah 5

Temukan staf untuk bisnis Anda. Pada awalnya, banyak tergantung pada dasar yang telah diletakkan. Basis dasar ini adalah sumber daya manusia. Seorang ekonom yang berkualitas, mengantisipasi pertumbuhan perusahaan, akan dapat menyarankan cara-cara pengembangan yang menguntungkan dengan harapan memimpin departemen di masa depan. Manajer penjualan yang giat, melihat kualitas dan prospek produk, akan melakukan upaya untuk menemukan jumlah pelanggan sebanyak mungkin, dll. Semakin banyak orang yang aktif dan bijaksana yang dapat Anda temukan, semakin mudah bisnis Anda berkembang.

Direkomendasikan: