Banyak orang bermimpi memiliki bisnis sendiri. Dan seperti yang sering terjadi, ketika dihadapkan pada kenyataan dengan kebutuhan untuk mengatur bisnis kecil secara mandiri dari awal, mereka kehilangan sumbu sebelumnya. Mungkin ini bahkan untuk yang terbaik. Karena bahkan dalam bisnis kecil, ada orang-orang yang benar-benar dapat menanggung beban sulit ini pada diri mereka sendiri.
instruksi
Langkah 1
Biasanya, usaha kecil memiliki karakteristik sebagai berikut:
• Kesederhanaan komparatif organisasi (tergantung pada area bisnis);
• Sejumlah kecil karyawan;
• Keterbatasan sumber daya keuangan pada tahap pembentukan;
• Kurangnya, sebagai suatu peraturan, pengalaman penyelenggara dalam menjalankan bisnis seperti itu. Tentu saja, dalam setiap kasus tertentu, sebuah bisnis kecil dapat diatur oleh orang-orang yang memiliki koneksi, seperti, misalnya, berbagai bisnis lengket dibuat. Sumber daya administratif juga dapat digunakan sebagai keunggulan kompetitif yang integral dan menentukan. Semua ini terjadi, tetapi kami tidak akan mempertimbangkan kasus-kasus ini, karena mereka tidak bersifat massal.
Langkah 2
Ketika memulai bisnis kecil dari awal, masuk akal untuk bekerja secara informal untuk sementara waktu. Tentu saja, pilihan terakhir ada di tangan Anda, tetapi lebih baik melalui prosedur formal pendaftaran birokrasi bahkan ketika Anda yakin itu tidak akan sia-sia, dan bisnis Anda tidak akan tutup setelah sebulan bekerja tidak berhasil, tetapi layak dan dapat memberi makan karyawan Anda dan Anda. …
Langkah 3
Pengalaman manajemen bisnis akan diperoleh seiring waktu. Personil juga direkrut, disaring dan disaring. Semua kualitas dan kompetensi pribadi seorang pemimpin muncul dengan sendirinya. Tetapi ketika menyangkut sumber daya keuangan, perlu untuk bertindak secara rasional dan tangguh sejak awal. Karena keuanganlah yang menjadi faktor penunjang kehidupan bagi eksistensi sebuah bisnis. Dan dalam hal ini, pendekatan manajemen keuangan seperti bootstrap memainkan peran penting. Konsep ini datang kepada kami dari bahasa Inggris dan secara praktis bermuara pada beberapa prinsip yang memungkinkan Anda mengatur bisnis kecil dengan biaya minimal: • belanjakan sesedikit mungkin (bekerja dari rumah, cari tempat sewa termurah, hindari membayar gaji untuk jangka pendek dan jangka panjang);
• setuju untuk melakukan banyak hal untuk persentase penjualan atau gratis, • bernegosiasi dengan pemasok tentang syarat pembayaran preferensial;
• terlibat dalam bidang-bidang yang menghasilkan uang dengan segera;
• menunda berbagai pembayaran sebanyak mungkin, menunda penyelesaian dengan pemasok, tagihan listrik, dll.;
• Jika bisnis Anda unik dalam beberapa hal, berikan waralaba untuk penggunaan produk atau ide bisnis Anda dengan biaya tertentu.
