Banyak tugas besar menjadi dapat dicapai jika Anda mendekatinya dengan bantuan metode perencanaan, dan mengubah mimpi awal yang tidak dapat dicapai menjadi tujuan yang jelas dan pasti dengan jadwal yang ditentukan untuk mencapainya. Semua ini sepenuhnya berlaku untuk impian banyak pengusaha - untuk menghasilkan uang besar dalam usaha kecil.
instruksi
Langkah 1
Cara pertama dan mungkin yang paling jelas untuk menghasilkan uang besar dalam bisnis kecil adalah mengubah bisnis kecil menjadi bisnis menengah dan kemudian menjadi bisnis besar. Secara tradisional, ini terjadi melalui pertumbuhan bertahap, peningkatan penjualan, pengembangan area aktivitas baru, penguatan posisi di pasar yang diduduki, dll. Bisnis apa pun adalah struktur yang terdiri dari sejumlah elemen tertentu. Untuk meningkatkan efisiensi fungsi struktur ini, perlu untuk memperbaiki sistem ini dan memperbaikinya. Ini dilakukan dengan cara-cara berikut:
• pindah ke lingkungan lain yang lebih menguntungkan;
• memperbaiki lingkungan yang ada;
• mengubah konstruksi struktur;
• perubahan atau peningkatan elemen struktur;
• optimalisasi sistem kontrol desain.
Langkah 2
Anda dapat membagi tindakan yang dijelaskan menjadi tugas tambahan dan subtugas hingga aktivitas tertentu dengan kerangka waktu penyelesaian yang jelas. Dalam hal ini, Anda dapat menghasilkan banyak uang dalam bisnis kecil dengan menyelesaikan setiap masalah terpisah, secara bertahap mendekati tujuan yang Anda inginkan. Pada dasarnya, manajemen suatu perusahaan dengan tujuan yang telah ditetapkan bermuara pada pengelolaan keuntungan dan profitabilitasnya. Dalam sistem koordinat seperti itu, Anda akan dapat menavigasi dengan tiga tugas manajemen utama:
• Meningkatkan kapasitas pasar sasaran.
• Meningkatkan pangsa pasar perusahaan.
• Peningkatan profitabilitas.
Langkah 3
Jika metode pengembangan sistematis yang dijelaskan tampaknya terlalu lambat untuk Anda, dan Anda menyukai peluang untuk menghasilkan banyak uang dalam bisnis kecil tanpa perencanaan dan persiapan yang serius, cobalah, misalnya, untuk mengarahkan kembali perusahaan Anda secepat mungkin ke segmen premium. pasar tempat Anda beroperasi. Dalam bisnis kecil, peran kepribadian dan kemampuan pemimpin sering kali memainkan peran penting dalam kesuksesan akhir. Ini terutama berlaku untuk sektor jasa. Memasuki segmen premium, meskipun akan meningkatkan biaya bahan baku dan barang, akan terbayar dengan markup tinggi dan peningkatan penjualan karena pendekatan penulis Anda.
