Bagaimana Menyeimbangkan Anggaran Anda?

Daftar Isi:

Bagaimana Menyeimbangkan Anggaran Anda?
Bagaimana Menyeimbangkan Anggaran Anda?

Video: Bagaimana Menyeimbangkan Anggaran Anda?

Video: Bagaimana Menyeimbangkan Anggaran Anda?
Video: THE ONE STEP to NEVER OVERLOOK in your INVESTMENTS 2024, Mungkin
Anonim

Anggaran adalah sistem distribusi pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Situasi yang ideal adalah ketika seimbang, yaitu tidak ada defisit (shortage) atau surplus (surplus) antara sumber pembiayaan yang tersedia dengan arah penggunaan dana.

Bagaimana menyeimbangkan anggaran Anda?
Bagaimana menyeimbangkan anggaran Anda?

instruksi

Langkah 1

Untuk mencapai anggaran berimbang, Anda perlu mencari rasio optimal antara kinerja keuangan perusahaan. Pada saat yang sama, perlu untuk mematuhi kriteria berikut untuk mencapai keuntungan dan profitabilitas yang direncanakan.

Langkah 2

Pertama, anggaran tidak boleh defisit. Semua pendapatan dari kegiatan perusahaan harus menutupi pengeluaran saat ini, termasuk untuk pembayaran kembali sumber pembiayaan eksternal (pinjaman dan pinjaman), dan juga menyediakan cakupan pembayaran yang tidak direncanakan jika terjadi keterlambatan penyelesaian dengan rekanan.

Langkah 3

Kedua, seseorang harus memperhitungkan tingkat pengembalian yang direncanakan oleh pemilik perusahaan, serta kemungkinan merilis produk baru atau memperkenalkan lini teknologi, dan sebagai konsekuensinya, penolakan keuntungan perusahaan. Selain itu, ketika menyeimbangkan anggaran, perlu mempertimbangkan strategi pengembangan jangka panjang perusahaan.

Langkah 4

Untuk membuat anggaran sesuai dengan kriteria di atas, Anda dapat menggunakan algoritma berikut. Pertama-tama, sebuah skema dibuat, di mana kondisi kerja perusahaan diterima sebagai standar. Dalam hal ini, volume penjualan, metode penyelesaian dengan rekanan, serta jumlah keuntungan dan profitabilitas, berdasarkan indikator paling realistis, ditentukan.

Langkah 5

Kemudian metode penyelesaian pemasok dan pembeli direvisi, dan yang paling efektif dipilih, dengan mempertimbangkan semua kemungkinan diskon dan markup. Dan juga ditentukan sistem penyelesaian dengan pihak lawan (sebelum atau sesudah pengiriman barang).

Langkah 6

Selanjutnya, anggaran berimbang ditetapkan dan disetujui. Atas dasar itu, kebijakan kredit perusahaan dibentuk, dan semua perjanjian dengan mitra dibuat sesuai dengan itu.

Direkomendasikan: