Keberhasilan bengkel hampir secara langsung tergantung pada dua faktor - lokasi yang baik dan profesionalisme mandor yang bekerja di dalamnya. Semakin banyak pelanggan yang dilayani oleh perusahaan Anda dengan kualitas tinggi, semakin cepat ketenaran menyebar tentangnya sebagai layanan mobil yang sangat keren, yang, seperti yang diketahui dengan baik oleh pengendara, tidak begitu banyak.
Itu perlu
- - sebidang tanah dari tiga hektar dan bangunan di atasnya dengan kemampuan untuk terhubung ke utilitas;
- - sertifikat pendaftaran pengusaha perorangan atau pembentukan badan hukum;
- - proyek pembangunan stasiun layanan, disetujui oleh SES, polisi lalu lintas, inspeksi kebakaran dan lingkungan;
- - satu set peralatan, perkakas dan stok komponen;
- - staf, yang besarnya tergantung pada jumlah layanan yang diberikan.
instruksi
Langkah 1
Temukan bangunan yang cocok dalam segala hal untuk mengatur stasiun layanan di dalamnya. Layanan mobil harus berada pada jarak setidaknya 50 meter dari bangunan tempat tinggal, terletak di gedung yang terpisah, dan wilayah yang berdekatan harus memiliki setidaknya 3 hektar tanah. Dari sudut pandang pemasaran, penting bahwa layanan mobil terletak di sekitar jalan yang sibuk, yang juga tidak boleh dilupakan.
Langkah 2
Buat proyek stasiun layanan, yang harus disetujui oleh Rospotrebnadzor (SES), polisi lalu lintas, inspeksi kebakaran, dan layanan lingkungan setempat. Lisensi wajib untuk kegiatan semacam ini telah dibatalkan, bentuk organisasi dan hukumnya adalah wirausaha perorangan, atau badan hukum (LLC, CJSC, OJSC), prosedur pendaftarannya standar.
Langkah 3
Uraikan berbagai layanan perbaikan dan perawatan mobil yang akan Anda berikan. Mulai dari itu, beli satu set peralatan (diagnostik dan murni teknis) dan peralatan. Salah satu area kerja yang paling menguntungkan dari setiap bengkel adalah perbaikan mesin injeksi; peralatan diagnostik untuk jenis kegiatan ini tidak murah, tetapi Anda tidak dapat menghematnya.
Langkah 4
Merekrut peserta pelatihan hanya berdasarkan rekomendasi, bukan berdasarkan pengalaman wawancara pribadi atau rekam jejak kandidat. Lembaga Anda akan menjadi menguntungkan hanya jika orang-orang dengan tangan "emas" akan bekerja di dalamnya, oleh karena itu, dekati solusi masalah personel dengan semua tanggung jawab. Anda perlu memotivasi karyawan dengan memberi mereka persentase dari nilai pesanan yang telah mereka selesaikan; satu gaji tetap tidak akan pernah menjadi dasar yang cukup untuk pekerjaan kejutan.
