Cara Membuka Perusahaan Pengiriman Sendiri Own

Daftar Isi:

Cara Membuka Perusahaan Pengiriman Sendiri Own
Cara Membuka Perusahaan Pengiriman Sendiri Own

Video: Cara Membuka Perusahaan Pengiriman Sendiri Own

Video: Cara Membuka Perusahaan Pengiriman Sendiri Own
Video: Cara Membuka Usaha Ekspedisi Dari Rumah Modal Minim 2024, April
Anonim

Bisnis yang terkait dengan pengangkutan barang terus meningkat kecepatannya, yang berarti paling menarik untuk memulai kewirausahaan. Permintaan untuk penerusan secara konsisten tinggi, tetapi ada juga beberapa risiko. Itu sebabnya, sebelum membuka perusahaan ekspedisi, perlu mengumpulkan informasi sebanyak mungkin.

Cara membuka perusahaan pengiriman sendiri own
Cara membuka perusahaan pengiriman sendiri own

instruksi

Langkah 1

Pertama-tama, tulis rencana bisnis yang ringkas, buat perkiraan biaya.

Langkah 2

Pilih organisasi dan kemudian bentuk hukum perusahaan masa depan, daftarkan (lebih baik sebagai badan hukum, formulir ini menginspirasi lebih banyak kepercayaan pada pelanggan).

Langkah 3

Tentukan lokasi untuk kantor Anda. Kriteria untuk menilai lokasi harus pertukaran transportasi yang baik. Saat melengkapi ruang kantor, berikan perhatian khusus bukan pada furnitur, tetapi pada sistem dan perangkat lunak komunikasi berkualitas tinggi yang baik, karena aktivitas penerusan memerlukan kontak terus-menerus dengan pelanggan.

Langkah 4

"Sumber daya manusia memutuskan segalanya" - frasa ini tidak kehilangan relevansinya, oleh karena itu, tentukan struktur organisasi dan personel, pikirkan proses bisnis. Dan baru kemudian mulai merekrut staf. Pada tahap awal, jangan mengembang staf, Anda mungkin harus melakukan dan mengontrol beberapa fungsi sendiri. Karyawan utama sebenarnya adalah forwarder dan dispatcher, dan departemen akuntansi dapat dialihdayakan (disubkontrakkan). Temukan ahli logistik berpengalaman dengan operator dan basis pelanggan Anda. Jangan berhemat pada remunerasi spesialis ini, karena dialah yang akan menjadi tokoh kunci dalam semua proses perusahaan Anda. Pikirkan sistem motivasi karyawan, misalnya, tarif tetap dan persentase dari setiap kesepakatan yang berhasil.

Langkah 5

Mulailah dengan sejumlah kecil pengiriman untuk menganalisis muatan dan memperbaiki kesalahan tepat waktu. Hitung dan tulis prospek pesanan untuk ekspedisi, dengan mempertimbangkan parameter musiman (di musim gugur, transportasi diaktifkan di semua area).

Langkah 6

Buat kampanye iklan cerdas yang sesuai dengan anggaran dan visi organisasi Anda secara keseluruhan. Iklan yang terlalu aktif dan masif mungkin akan memberi Anda aliran pelanggan, tetapi ada risiko tidak mengikuti persyaratan dan kualitas. Promosi terbaik pada awalnya adalah rekomendasi positif dan klien korporat.

Langkah 7

Dengan bantuan pengacara yang diundang, siapkan paket kontrak, dokumen yang menyertainya, sediakan semua keadaan force majeure di dalamnya. Terus-menerus belajar, membaca, mempelajari hukum logistik dan pasar Percaya pada ide Anda, menginspirasi tim Anda, bekerja dan mencapai tujuan Anda.

Direkomendasikan: