Bagaimana Mengatur Bisnis Anda?

Daftar Isi:

Bagaimana Mengatur Bisnis Anda?
Bagaimana Mengatur Bisnis Anda?

Video: Bagaimana Mengatur Bisnis Anda?

Video: Bagaimana Mengatur Bisnis Anda?
Video: Cara Mengelola Keuangan Usaha kecil Anda 2024, Mungkin
Anonim

Pasti banyak dari kita yang berpikir untuk memulai bisnis kita sendiri. Seseorang melakukan ini karena bosan dengan pekerjaan utamanya, seseorang ingin berhenti bekerja "untuk pamannya", seseorang hanya memiliki banyak ide bagus. Sebelum mulai bertindak, ada baiknya - apa alasan pribadi kita untuk mengatur perusahaan kita, bisnis kecil kita, dan dari mana harus memulai dengan kemampuan kita.

Bagaimana mengatur bisnis Anda?
Bagaimana mengatur bisnis Anda?

instruksi

Langkah 1

Ada mitos bahwa pekerjaan kantor adalah perbudakan, dan bisnis, kewirausahaan adalah kebebasan. Kemungkinan besar, itu akan menjadi sebaliknya, karena pada awalnya Anda harus bekerja di organisasi perusahaan Anda bukan 8-9 jam sehari dan bukan untuk gaji, tetapi 16-20 jam dan hanya untuk kemungkinan keuntungan di masa depan. Secara alami, ini tidak berarti bahwa bisnis tidak diperlukan, tetapi sebelum memulai, perlu disadari bahwa Anda harus bekerja dan mengambil banyak risiko untuk mengatur perusahaan Anda sendiri.

Langkah 2

Saat mengatur perusahaan, sangat penting untuk menyediakan banyak aspek seperti menyewa tempat, mempekerjakan personel, mendaftarkan dokumen, dll. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menulis rencana bisnis yang jelas untuk Anda sendiri. Ini harus menjelaskan semua yang Anda butuhkan untuk perusahaan, menghitung biaya, menetapkan tenggat waktu. Rencana bisnis seperti itu akan membantu Anda melihat apa yang lebih dan apa yang kurang penting, fokus pada yang bermakna dan mengembangkan algoritme untuk mengatur bisnis Anda.

Langkah 3

Sebagai contoh, pertimbangkan apa yang dibutuhkan untuk membuka toko penjahit kecil untuk gaun pengantin dan malam. Rencana bisnis studio semacam itu akan berisi poin-poin berikut:

1. Tempat.

2. Peralatan (mesin jahit).

3. Pemasok kain dan bahan lainnya.

4. Mempekerjakan staf.

5. Periklanan dan akuisisi pelanggan.

6. Pendaftaran perusahaan.

Langkah 4

Selanjutnya, kami memecah item yang ada menjadi sub-item dan mendapatkan:

1. Tempat.

a) area di mana ia bisa disewa

b) kesempatan untuk menyewa dengan harga diskon, dengan kenalan, dll.

c) harga sewa selama enam bulan sampai satu tahun

2. Peralatan.

a) pemasok

b) harga

3. Pemasok kain dan bahan lainnya.

a) perkiraan harga pasar untuk kain dan bahan lain yang diperlukan.

b) pertimbangan proposal dari pemasok, kemungkinan diskon.

4. Mempekerjakan staf.

a) berapa banyak orang yang dibutuhkan untuk memulai (penjahit, pemotong, sekretaris).

b.gaji

5. Periklanan dan akuisisi pelanggan.

a) cara yang paling cocok untuk mengiklankan studio

b) perkiraan anggaran

6. Pendaftaran perusahaan.

a) pilihan bentuk organisasi dan hukum

b) pengumpulan dokumen dan proses pendaftaran yang sebenarnya

c) biaya.

Langkah 5

Setelah menyusun rencana bisnis yang begitu terperinci, menjawab semua pertanyaan yang diajukan di dalamnya, menganalisis pasar untuk gaun malam dan pernikahan, Anda dapat mulai bertindak secara langsung. Kompleksitas pengorganisasian suatu perusahaan adalah perlunya melakukan banyak tindakan berbeda sekaligus. Anda perlu mengumpulkan dokumen secara bersamaan untuk mendaftarkan perusahaan (jika Anda tidak ingin sanksi untuk kewirausahaan ilegal), mencari pemasok dan tempat, memesan peralatan. Juga lebih baik untuk memulai perekrutan dan kampanye iklan segera, daripada setelah beberapa saat: semakin cepat orang tahu tentang Anda, semakin baik. Namun, beberapa tindakan ini dapat didelegasikan ke firma khusus: misalnya, ada firma hukum yang mendaftarkan bisnis, agen real estat yang dapat menemukan kantor. Layanan mereka bisa mahal, tetapi mereka akan menghemat waktu dan energi Anda untuk mengatur bisnis Anda lebih lanjut.

Direkomendasikan: