Mustahil membayangkan satu publikasi cetak tanpa staf editorial, yang tim kreatifnya akan mengambil sendiri semua pekerjaan utama dalam publikasi publikasi cetak.
instruksi
Langkah 1
Nilai kemampuan keuangan Anda sendiri. Bahkan ide yang paling cerdik pun akan gagal jika tidak ada latar belakang keuangan yang dapat diandalkan di baliknya.
Langkah 2
Analisis pasar cetak. Timbang dengan cermat semua pro dan kontra dari bisnis pesaing Anda untuk menggunakan semua kekuatannya dan menghindari kesalahan dalam pekerjaan penerbit Anda sendiri.
Langkah 3
Mengembangkan konsep internal. Di sini Anda harus memutuskan: seberapa sering penerbit Anda akan menerbitkan publikasi cetak, di wilayah mana (di seluruh Federasi Rusia atau wilayah tertentu), secara gratis atau berbayar.
Langkah 4
Membuat rencana bisnis, harus mencakup: 1. Bagian Ikhtisar. Di sini Anda perlu menentukan target audiens, jumlah dan liputannya oleh media lain. Deskripsi perusahaan. Bentuk organisasi dan hukumnya.3. Rencana pemasaran. Di mana Anda perlu mengembangkan secara rinci strategi pemasaran untuk mempromosikan kantor editorial Anda dari publikasi cetak. Ini termasuk kontrak dengan distributor utama, serta cara penjualan produk yang tidak standar (misalnya, majalah mobil dijual dengan sangat baik di pompa bensin, dealer mobil dan salon, majalah bisnis diminati di pusat bisnis besar).4. Rencana keuangan. Di sini Anda harus menghitung jumlah uang yang akan dibutuhkan untuk pengembangan publikasi cetak, yaitu: sewa kantor untuk kantor redaksi, peralatan untuk kantor redaksi, gaji staf, pencetakan publikasi, iklan. Buat daftar perkiraan staf, kantor redaksi membutuhkan: editor, perancang tata letak, jurnalis, akuntan, kepala departemen periklanan, korektor, manajer, sekretaris, sopir, pembersih.
Langkah 5
Anda kemudian harus mendaftarkan bisnis Anda ke komite media dengan memberikan mereka nama Anda, yang akan diperiksa keunikannya. Persiapan dan penerbitan sertifikat pendaftaran memakan waktu satu hingga dua bulan.
