Sangat penting bagi bisnis untuk merencanakan volume pembelian barang dengan benar. Jadi, setiap perbedaan antara jumlah barang dan permintaan yang dibutuhkan dapat secara signifikan mengurangi keuntungan perusahaan.
Itu perlu
- - dokumentasi keuangan perusahaan;
- - laporan penjualan bulan-bulan sebelumnya.
instruksi
Langkah 1
Untuk mengetahui jumlah produk yang dibutuhkan, periksa arus kas perusahaan. Untuk melakukan ini, evaluasi semua dokumen perusahaan yang secara jelas menunjukkan posisi keuangan dan dukungan hidupnya.
Langkah 2
Berdasarkan indikator pembelian pertama, menganalisis penjualan dan stok barang perusahaan di gudang. Menganalisis periode pertama operasi perusahaan, mengevaluasi permintaan konsumen, berbagai produk dan harga Anda, penjualan yang direncanakan dan aktual.
Langkah 3
Menganalisis pekerjaan penjualan. Rak kosong di toko, serta kelebihan stok barang, adalah kemewahan yang tidak dapat diterima. Evaluasi penjualan di berbagai wilayah dan buat kesimpulan berdasarkan ini.
Langkah 4
Beradaptasi dengan setiap situasi individu secara berbeda. Setiap industri memiliki spesifikasi penjualannya sendiri, jadi sebelum membeli, pelajari dengan baik pekerjaan setiap segmen. Ingatlah bahwa suatu produk dapat kehilangan relevansinya (misalnya, perkembangan baru dalam peralatan rumah tangga), ketinggalan zaman (pakaian) atau memburuk (makanan).
