Penting untuk mengatur perusahaan sedemikian rupa sehingga karyawan termotivasi untuk meningkatkan keuntungan yang mereka hasilkan, dan pada saat yang sama mereka tidak akan menjadi item pengeluaran yang signifikan.
Itu perlu
komputer
instruksi
Langkah 1
Jika Anda harus membuka perusahaan, tuliskan semua kegiatan yang akan diikuti langsung oleh perusahaan tersebut. Perkirakan volume dan hitung jumlah orang yang dibutuhkan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan. Faktor kunci dalam hal ini adalah pembagian tugas antara beberapa karyawan dan pembagian tanggung jawab sedemikian rupa sehingga keberhasilan yang sebelumnya tergantung pada masing-masing karyawan.
Langkah 2
Pertahankan sistem pelacakan waktu. Setiap karyawan harus mengisi laporan tentang pekerjaan yang dilakukan setiap hari sesuai dengan waktu yang dihabiskannya untuk itu. Semua laporan harus dikirimkan kepada Anda secara pribadi atau kepada orang yang bertanggung jawab atas manajemen di perusahaan Anda. Juga memelihara formulir laporan bulanan dan tahunan untuk memperkirakan persentase pemanfaatan karyawan Anda.
Langkah 3
Mengatur kegiatan bersama secara teratur untuk menjaga suasana hati kolektif. Ikuti taktik tata kelola yang demokratis sehingga Anda mempertahankan semangat tim dan memotivasi pekerja untuk bekerja lebih baik.
