Para pebisnis selalu tertarik pada cara untuk meningkatkan jumlah penjualan, baik itu produk atau layanan apa pun. Perusahaan pemasaran yang berpengalaman telah menciptakan praktik terbaik untuk memungkinkan setiap perusahaan berfungsi lebih efisien.
instruksi
Langkah 1
Kembangkan strategi kompetitif yang seimbang berdasarkan analisis keadaan industri tempat bisnis Anda berkembang. Pelajari kondisi persaingan di dalamnya. Percayakan pekerjaan mengumpulkan dan menganalisis informasi yang relevan kepada karyawan departemen pembelian dan penjualan, yang, berdasarkan sifat pekerjaan mereka, bertabrakan dengan perusahaan pesaing. Berusahalah untuk tidak menciptakan departemen pemasaran, tetapi gaya berpikir dan tindakan pemasaran dari orang-orang yang bekerja di bisnis Anda.
Langkah 2
Pertimbangkan fakta bahwa orang lebih rajin menerapkan strategi yang melibatkan mereka secara langsung daripada rencana kepemimpinan yang diturunkan "dari atas". Melaksanakan pekerjaan yang serius pada orientasi tujuan organisasi, bersama dengan personel semua departemen, fungsi dan posisi.
Langkah 3
Membangun sistem yang meminimalkan hubungan antara penjualan dan jumlah penjual. Jangan menambah jumlah karyawan Anda tanpa alasan yang baik. Seharusnya tidak ada karyawan di kantor yang tidak tahu cara "membunuh" waktu. Perlu diingat bahwa ritme kerja yang tegang merupakan salah satu komponen hasil yang baik. Atur pelatihan sistematis, permintaan dari staf untuk terus menambah pengetahuan tentang semua karakteristik dan sifat konsumen dari produk (layanan), serta fitur penawaran pasar Anda. Bangun pemahaman yang mendalam dan kemampuan untuk menggunakan keunggulan kompetitif perusahaan dalam pekerjaan Anda.
Langkah 4
Tumbuhkan dalam diri orang semangat komitmen terhadap kepentingan perusahaan, patriotisme perusahaan. Menerapkan sistem motivasi karyawan, berusaha mengembangkan keseimbangan yang optimal antara insentif material dan moral. Menjaga jiwa kompetitif dan kompetitif dengan suasana kolaboratif.
Langkah 5
Perlu diingat bahwa analisis kelalaian dan kesalahan lebih penting daripada hukuman untuk mereka, karena memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi penyebab sebenarnya dari kegagalan dan membantu untuk memperbaiki situasi dan mencegahnya dalam kegiatan di masa depan.
