Alat utama untuk menilai kinerja organisasi mana pun adalah analisis berbagai penyimpangan. Perhitungan deviasi relatif dilakukan untuk membandingkan indikator tertentu dengan basis utama. Hal ini memungkinkan untuk membandingkan fenomena dengan berbagai tingkat inkonsistensi.
instruksi
Langkah 1
Bandingkan nilai yang direncanakan dan aktual dari beberapa nilai yang bertindak sebagai indikator perusahaan. Dengan demikian, Anda akan dapat mengidentifikasi berbagai penyimpangan, menetapkan penyebabnya, menghitung biaya untuk menghilangkannya, dan menunjukkan kelayakan ekonominya. Sebagai dasar untuk indikator aktual yang memerlukan kontrol, ambil data dari berbagai tingkat akuntansi di perusahaan (keuangan, manajerial, dan statistik). Peran mereka mungkin termasuk waktu penugasan, kualitas produk yang diproduksi atau dijual, serta parameter yang dinyatakan dalam nilai atau istilah fisik.
Langkah 2
Pertimbangkan tiga faktor utama yang secara bersamaan mempengaruhi efisiensi suatu perusahaan: volume produksi, biaya per unit output, dan biaya bahan baku dan tarif. Konsekuensi dari perubahannya adalah penyimpangan dari indikator yang direncanakan. Deviasi absolut adalah perbedaan nilai dan menyatakan hubungan yang sebenarnya antara indikator yang direncanakan dan yang sebenarnya. Deviasi absolut dihitung dalam satuan fisik (rubel, kilogram, dll.).
Langkah 3
Sekarang hitung simpangan relatifnya. Ini membantu untuk melakukan analisis yang paling informatif dan memberikan penilaian yang lebih jelas tentang perubahan. Deviasi relatif dihitung sebagai rasio deviasi absolut dengan nilai sebenarnya. Nilai dinyatakan dalam pecahan, bagian atau persentase. Untuk menemukannya, bagi nilai indikator akhir periode dengan nilai awalnya dan kalikan hasilnya dengan 100. Gunakan rumus untuk menghitung: (b2-a1) / a1 * 100%, di mana a1 adalah nilai awal, b2 adalah nilai akhir. Untuk menghitung deviasi relatif tingkat pemenuhan rencana produksi, Anda dapat menggunakan rumus: = /. Di sini OVvp adalah nilai relatif dari produk bruto, hph adalah jumlah aktual produk yang dihasilkan, dan hpl adalah jumlah produksi sesuai rencana.
