Desain bisnis melibatkan perhitungan yang cermat dan kemampuan untuk meramalkan masa depan dan merupakan salah satu alat utama kegiatan kewirausahaan. Proyek bisnis dapat dikembangkan untuk perusahaan secara keseluruhan (baik untuk yang baru maupun yang sudah ada) atau untuk lini bisnis (produk, pekerjaan, layanan).
instruksi
Langkah 1
Ingatlah bahwa proyek bisnis adalah dokumen. Di dalamnya, tujuan yang perlu dicapai dibentuk, pembenarannya dibuat, arah untuk memecahkan masalah ditentukan. Membangun proyek bisnis adalah rantai berurutan dari munculnya konsep ekonomi hingga penerimaan dan implementasi keuntungan.
Langkah 2
Saat menyiapkan proyek bisnis, identifikasi sumber informasi yang diperlukan. Ini bisa berupa literatur pendidikan dan profesional, kursus tentang persiapan proyek bisnis, sumber daya Internet, laporan audit, dll.
Langkah 3
Selanjutnya, putuskan tujuan proyek bisnis. Mereka mengkonkretkan ide-ide yang telah muncul. Relevan adalah validitas proyek yang benar dan meyakinkan, yang dapat mengkonfirmasi efektivitas penggunaan sumber daya keuangan dan memberikan jaminan keuntungan.
Langkah 4
Evaluasi dan tentukan kemampuan audiens target yang dirancang untuk proyek bisnis Anda. Pilihan audiens menentukan spesifikasi proyek, mis. kebutuhan untuk menyoroti aspek-aspek tertentu dari kegiatan perusahaan.
Langkah 5
Menetapkan struktur umum dari dokumen yang akan dibuat dan mengumpulkan informasi untuk mempersiapkan setiap bagian yang dimaksud. Dalam mengerjakan proyek bisnis, Anda dapat melibatkan ekonom, akuntan, pemodal, pemasar. Informasi internal akan dikumpulkan oleh karyawan organisasi, dan informasi tentang kondisi pasar dan perkiraan keuangan akan diperoleh oleh konsultan eksternal.
Langkah 6
Kemudian langsung ke desain dan persiapan dokumen. Ketika semua bagian dari proyek bisnis telah dikembangkan, ringkasan dari ide-ide utama proyek harus disiapkan. Untuk menerima kritik yang membangun, proyek bisnis dapat diajukan untuk dianalisis kepada para profesional yang tidak tertarik yang dapat mengevaluasi pekerjaan.
Langkah 7
Periksa bagian berikut dalam proyek bisnis Anda:
- Judul Halaman;
- ringkasan;
- sejarah perusahaan;
- inti dari proyek;
- keadaan di industri, analisis pasar;
- deskripsi pesaing;
- rencana pemasaran;
- rencana produksi;
- rencana keuangan;
- rencana organisasi;
- tugas beresiko;
- aplikasi.
