Saat menyusun proyek bisnis, Anda perlu mempertimbangkan sejumlah hal penting yang secara langsung atau tidak langsung memengaruhi proyek itu sendiri. Kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan lingkup pengaruh semacam itu bertanggung jawab atas kualitas proyek tertulis. Mari kita lihat langkah demi langkah apa yang sebenarnya perlu dilakukan.
instruksi
Langkah 1
Pikirkan tentang misi proyek dan tujuannya. Misi proyek adalah untuk apa proyek itu ada dan berfungsi. Ini adalah agregat dari manfaat yang diberikan, keuntungan yang diperoleh dan yang lainnya. Misi menjawab pertanyaan mengapa Anda melakukan ini. Tujuan adalah blok bangunan dari sebuah misi. Sorot setidaknya tiga tujuan utama proyek Anda. Lebih sedikit tujuan menunjukkan kesembronoan proyek, yang tidak terlalu baik untuk pengembangan lebih lanjut.
Langkah 2
Identifikasi risiko dan peluang. Gunakan analisis SWAT atau apa pun yang tersedia untuk situasi Anda. Identifikasi kekuatan dan kelemahan proyek, serta peluang dan risiko pengembangan lebih lanjut yang akan datang. Jelaskan dalam proyek bagaimana mengatasi risiko dan bagaimana mewujudkan peluang yang melekat. Akan sangat bagus jika di sini Anda mengusulkan skema untuk menghilangkan kelemahan dan mengkonsolidasikan kekuatan.
Langkah 3
Buatlah ramalan jangka pendek dan jangka panjang. Buat tabel atau grafik dengan pengantar tertulis tentang kemungkinan perkembangan perusahaan dalam satu tahun dan lima tahun ke depan. Pertimbangkan pada grafik pertumbuhan audiens, peningkatan laba, penghematan iklan, dan mungkin indikator lain yang Anda anggap perlu untuk ditunjukkan.
Langkah 4
Hitung pengeluaran Anda. Setiap proyek memiliki kerangka moneter tertentu, tugas Anda adalah menyesuaikan proyek ke dalamnya. Hitung apa yang dapat Anda hemat dengan mudah, dan apa yang akan diperlukan untuk membeli, hitung biaya gaji dan kemungkinan biaya perbaikan, penggantian, pajak baru, dan sebagainya. Informasi ini juga dapat ditabulasi dan dipecah berdasarkan waktu menjadi bulan atau semester.
Langkah 5
Pikirkan tentang apa lagi yang mungkin penting untuk proyek Anda. Melakukan analisis pasar atau mengumpulkan informasi tentang mitra potensial. Selain itu, buat tata letak kemungkinan iklan atau produk lain yang akan diperlukan untuk mempresentasikan proyek itu sendiri. Pikirkan setiap hal kecil, dan di masa depan ini pasti akan diperhitungkan.
