Setiap jenis bisnis melibatkan risiko dan kewajiban tertentu. Produksi kecil tidak terkecuali. Jika Anda siap menerima tanggung jawab dan menginvestasikan sejumlah besar uang, jenis bisnis ini cocok untuk Anda.
Itu perlu
- - Rencana bisnis;
- - dokumentasi;
- - staf;
- - kapasitas produksi;
- - kantor;
- - pembiayaan;
- - pemasok bahan baku.
instruksi
Langkah 1
Putuskan jenis produk apa yang akan Anda buat dalam bisnis kecil Anda. Lakukan ini bahkan sebelum mencari karyawan atau mitra. Harap dicatat bahwa kapasitas yang berbeda diperlukan untuk produksi mainan, video game, atau makanan. Setelah Anda memutuskan suatu produk, buatlah daftar bahan baku yang Anda butuhkan dan temukan pemasoknya.
Langkah 2
Identifikasi sumber pembiayaan untuk produksi kecil. Buat rencana bisnis yang kompeten untuk ini, di mana Anda menunjukkan biaya awal peralatan dan produksi, biaya gaji, potensi keuntungan, dll. Kirim ke bank lokal untuk ditinjau. Pinjaman harus sedikit melebihi titik awal. Tunjukkan kepada sponsor dokumentasi peralatan, kendaraan, dan aset lainnya yang akan digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman komersial.
Langkah 3
Pilih fasilitas manufaktur dengan infrastruktur yang ada yang memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Temukan bangunan jadi dengan jalur perakitan, kantor, dan ruang bawah tanah yang mudah disesuaikan agar sesuai dengan bisnis kecil Anda.
Langkah 4
Kumpulkan dokumentasi yang diperlukan, dapatkan izin dari otoritas setempat. Tinjau undang-undang dan peraturan lingkungan lokal, negara bagian, dan federal untuk jenis bisnis ini. Mendapatkan izin untuk membuang limbah berbahaya. Menyelesaikan masalah lingkungan yang ada dalam peraturan perundang-undangan. Buat rencana untuk membuang limbah tanpa mengorbankan integritas ekologis hutan, sungai, dan udara.
Langkah 5
Pekerjakan beberapa pemimpin, bersama dengan pekerja jalur perakitan. Buatlah jadwal tiga shift delapan jam. Tetapkan karyawan ke shift untuk mempertahankan produksi 24/7. Tetapkan tujuan untuk setiap tahap proses pembuatan produk dan bergerak ke arah itu setiap hari.
Langkah 6
Outsource area spesifik bisnis Anda untuk mengurangi biaya overhead. Bidang-bidang ini meliputi: pemasaran, implementasi produk pasca produksi dan akuntansi. Berkonsentrasi hanya pada produksi.
