Sebuah bisnis yang menunjukkan kinerja yang sangat baik pada awal perkembangannya selanjutnya dapat memperlambat pertumbuhannya dan berhenti menjadi menguntungkan jika pendirinya tidak berpikir untuk mengikuti strategi yang dipilih, menemukan keunggulan kompetitif dan orang-orang yang dapat memajukan bisnis. Jangan lupa tentang pemasaran, yang akan menarik pelanggan baru dan meningkatkan penjualan.
instruksi
Langkah 1
Saat Anda menyusun rencana bisnis Anda, Anda mungkin menyusun strategi dengan mitra Anda yang akan Anda ikuti dalam pertumbuhan bisnis lebih lanjut. Misalnya, itu bisa menjadi strategi toko buku untuk hanya menjual jenis literatur tertentu. Cobalah untuk tetap berpegang pada strategi yang dipilih dan pikirkan setiap keputusan baru yang menyimpang darinya. Terus-menerus "melarikan diri" ke satu arah atau yang lain, Anda akan menghabiskan waktu dan uang yang tidak perlu untuk ide-ide yang tidak selalu berguna. Hal ini dapat memperlambat pertumbuhan bisnis.
Langkah 2
Terus-menerus menganalisis bagaimana kinerja pesaing Anda, ide baru apa yang mereka miliki. Tangkap semuanya, bahkan desain papan nama baru. Tonton perkembangan mereka di Internet dan (jika mungkin) secara pribadi: pergi ke toko pesaing, potong rambut di salon kecantikan mereka, dll.
Langkah 3
Nilai keunggulan kompetitif Anda dan kembangkan. Jika Anda melihat pesaing Anda memiliki ide-ide menarik, cobalah untuk menerapkannya dalam bisnis Anda, kecuali jika mereka secara destruktif akan mempengaruhi strategi Anda secara keseluruhan.
Langkah 4
Nilai karyawan Anda setiap enam bulan. Ini diperlukan untuk mengidentifikasi kemampuan dan potensi mereka yang dibutuhkan bisnis Anda, untuk membuat perubahan personel, dan untuk mempromosikan karyawan yang sukses. Juga, penilaian semacam itu memungkinkan Anda mengenali orang yang tidak efektif.
Langkah 5
Jangan lupa tentang kampanye iklan. Jika kampanye iklan pertama Anda berhasil dan Anda memiliki cukup pelanggan segera, ini bukan alasan untuk berhenti. Semakin banyak pelanggan yang Anda miliki, semakin baik bisnis Anda akan tumbuh dan, akibatnya, keuntungan Anda. Oleh karena itu, pertimbangkan kemungkinan untuk mempromosikan layanan baru Anda, cari cara baru untuk mendeklarasikan bisnis Anda. Pastikan situs web perusahaan Anda berfungsi tanpa masalah, karyawan yang direkrut secara khusus membuat blog secara teratur. Jalankan promosi di antara audiens target Anda. Ini tidak hanya akan mencegah perusahaan dari "terbang keluar dari kandang" dan memudar dengan latar belakang pesaing, tetapi juga akan menjamin pertumbuhan.
