Bagaimana Tidak Bangkrut Dalam Krisis

Daftar Isi:

Bagaimana Tidak Bangkrut Dalam Krisis
Bagaimana Tidak Bangkrut Dalam Krisis

Video: Bagaimana Tidak Bangkrut Dalam Krisis

Video: Bagaimana Tidak Bangkrut Dalam Krisis
Video: TRIK MENCEGAH BISNIS AGAR TIDAK BANGKRUT WALAUPUN DALAM KONDISI KRISIS 2024, April
Anonim

Krisis keuangan global merupakan ancaman yang ditakuti oleh hampir semua bentuk dan jenis usaha. Lagi pula, selama periode ini sangat mudah untuk kehilangan segalanya. Oleh karena itu, perlu dipikirkan terlebih dahulu strategi untuk mengeluarkan perusahaan dari krisis dengan kerugian yang paling kecil.

Bagaimana tidak bangkrut dalam krisis
Bagaimana tidak bangkrut dalam krisis

instruksi

Langkah 1

Pertama, singkirkan proyek jangka panjang, terutama yang membutuhkan investasi besar. Bekukan mereka untuk sementara waktu. Atau berikan preferensi pada bagian proyek yang sangat penting.

Langkah 2

Melakukan pemantauan pasar ekspres. Anda perlu memahami apa yang sedang populer saat ini, dan apa yang hampir tidak dapat Anda tolak tanpa rasa sakit. Cobalah untuk mengikuti pasar. Perluas kemungkinan Anda. Jadi, misalnya, jika aktivitas Anda terkait dengan pendidikan - Anda memiliki sekolah swasta sendiri - tawarkan kepada penduduk layanan tutor, tempat tinggal jangka pendek, kursus atau kelas ekonomi. Semua ini akan membantu meningkatkan minat pada bisnis Anda, dan Anda juga akan mengembangkan arah baru.

Langkah 3

Belajarlah untuk menghemat uang. Potong semua sampah seminimal mungkin. Hitung setiap kebutuhan untuk menghabiskan uang secara menyeluruh. Anda perlu memahami di mana Anda dapat menyimpan. Mungkin Anda ditawari harga yang terlalu tinggi untuk produk atau layanan tertentu. Atau mungkin pemasok Anda mencoba meningkatkan keuntungannya sendiri dengan menaikkan harga selama krisis. Lakukan analisis keuangan atas aktivitas perusahaan Anda dengan akuntan Anda. Ini akan membantu Anda memahami di mana Anda dapat menyimpan sebagian uang Anda.

Langkah 4

Terkadang Anda harus melakukan tindakan yang sangat tidak populer. Misalnya, pemotongan pegawai atau pemotongan gaji. Jika Anda harus melakukan ini, cobalah untuk mereformasi dengan lembut. Jadi, misalnya, Anda dapat mengumpulkan karyawan, menjelaskan situasinya kepada mereka dan menawarkan untuk mengurangi upah. Banyak yang harus setuju. Lagi pula, lebih baik menerima sedikit uang potong daripada dibiarkan tanpa pekerjaan sama sekali. Menemukan yang baru dalam krisis tidak akan mudah. Tentu saja, setelah masalah keuangan selesai, Anda harus berterima kasih kepada karyawan Anda atas pengertian dan dedikasi mereka kepada perusahaan Anda.

Langkah 5

Cobalah untuk mengalokasikan dana untuk menyewa konsultan bisnis yang berpengalaman dan profesional. Namun, berhati-hatilah saat memilih penasihat semacam itu. Ini tentu harus orang dengan pendidikan ekonomi yang lebih tinggi, yang memiliki pengalaman yang cukup besar bekerja dengan berbagai institusi besar. Pengalaman itu, tentu saja, harus berhasil. Spesialis semacam itu akan membantu Anda mengembangkan rencana jangka pendek dan jangka panjang untuk pengembangan bisnis Anda.

Direkomendasikan: