Untuk menemukan harga suatu produk, buatlah apa yang disebut "perkiraan biaya penuh". Dengan kata lain, memperhitungkan semua biaya yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit output dan menambahkan markup yang diinginkan untuk mereka. Bandingkan jumlah yang dihasilkan dengan biaya produk atau layanan serupa di pasar di wilayah Anda. Jika harga Anda lebih tinggi, Anda perlu mengurangi harga biaya atau margin.
Itu perlu
- -Produk;
- -Perkiraan biaya penuh;
- -Penelitian kompetisi.
instruksi
Langkah 1
Hitung biaya produksi. Metode penetapan biaya penuh menyiratkan kebutuhan untuk memperhitungkan tidak hanya biaya langsung (misalnya, biaya bahan baku dan tenaga kerja), tetapi juga biaya tidak langsung. Ini mungkin termasuk: biaya pengiriman, listrik yang dihabiskan untuk pemrosesan, remunerasi tenaga teknis yang tidak terlibat langsung dalam produksi, dll.
Langkah 2
Tambahkan markup. Nilainya tergantung pada beberapa hal, dan di berbagai sektor ekonomi bisa sangat berbeda. Misalnya, dalam perdagangan makanan, rata-rata markup toko adalah 30-35 persen, tetapi bisnis restoran yang beroperasi pada produk yang sama tidak akan menguntungkan jika markupnya di bawah 250 persen. Juga, ukuran margin dipengaruhi oleh wilayah geografis - khususnya, daya beli penduduk. Semakin tinggi gaji penduduk suatu kota, semakin tinggi marginnya. Faktor penting lainnya adalah persaingan.
Langkah 3
Menganalisis harga pesaing untuk produk atau layanan serupa. Jika jumlah Anda lebih tinggi, putuskan bagaimana mereka mampu menjual lebih murah. Mungkin intinya adalah mereka memiliki pemasok lain yang produknya memiliki biaya lebih rendah? Atau apakah tabel kepegawaian lebih benar? Atau upah yang lebih rendah untuk staf? Atau mungkin mereka menggunakan bahan baku yang tidak terlalu berkualitas? Mungkin ada lusinan alasan, seseorang tidak dapat melakukannya tanpa riset pemasaran menyeluruh dalam hal ini.
Langkah 4
Kurangi biaya Anda. Hal ini tidak perlu dilakukan dengan beralih ke bahan baku berkualitas rendah. Dimungkinkan untuk memperkenalkan sistem otomasi baru dan mengurangi staf akuntan. Juga, cara yang efektif untuk mengurangi biaya adalah dengan merevisi jadwal shift kerja. Untuk beberapa kasus, teknologi hemat energi dan penggunaan ruang gudang yang lebih rasional akan membawa pengurangan yang signifikan.
