Bagaimana cara mengelola keuangan dalam bisnis kecil? Fungsi mana yang harus diserahkan kepada pemilik, dan mana yang harus dialihkan ke akuntan? Mari kita cari tahu juga mengapa kebanyakan pengusaha selalu kekurangan dana. Saya ingin memberi Anda saran yang sangat praktis: jika Anda memiliki bisnis kecil dan keuangan yang berantakan, maka prinsip ini adalah kuncinya.
Tip teratas untuk manajemen keuangan financial
Orang-orang sangat rasional dalam hal uang. Uang dan angka adalah benda padat. Tapi keuangan usaha kecil bisa membuat pengusaha gila. Alasannya adalah bahwa dalam bisnis yang tidak terorganisir, manajemen keuangan terlihat seperti aliran, yaitu, setiap hari sejumlah uang masuk, setiap hari Anda perlu membuat keputusan tentang beberapa pengeluaran. Kontrol aliran sangat sulit dan sulit untuk diprioritaskan.
Oleh karena itu, saran saya adalah: berhenti membuat keputusan keuangan setiap hari.
Sebuah permainan keuangan yang akan mengubah cara Anda mendekati uang
Coba mainkan satu permainan bijak yang benar-benar akan mengubah cara Anda berpikir tentang uang. Esensinya adalah Anda hanya boleh membuat keputusan keuangan seminggu sekali. Artinya, dalam 7 hari, uang dikreditkan ke akun Anda saat ini, tetapi Anda tidak menghabiskan satu sen pun darinya. Saya setuju, itu tidak mudah, tetapi seminggu lebih mudah dilalui daripada sebulan.
Pada akhir periode ini, Anda akan mengumpulkan uang dan rekening. Poin pertama: Anda akhirnya bisa mencocokkannya. Poin kedua: ketika Anda membuat keputusan keuangan, lupakan hari esok. Terimalah sudut pandang bahwa Anda hanya memiliki uang yang Anda miliki hari ini. Jangan memperhitungkan dana yang "akan masuk besok", "akan masuk", ini adalah jurang maut.
Apa gunanya permainan?
Setelah bermain game, Anda akan menemukan hal-hal menarik. Pertama, akan ada lebih banyak tagihan yang harus dibayar daripada uang. Dan ini adalah hal yang umum, jika tidak, Anda tidak akan tertarik sama sekali dalam pengelolaan keuangan! Jangan berpikir ada yang salah dengan bisnis Anda, ini adalah keadaan normal. Selalu ada lebih banyak kebutuhan daripada peluang, tetapi inilah yang mendorong kami dan berkontribusi pada pengembangan kami. Kedua, hanya dengan bantuan permainan Anda akan mulai benar-benar memprioritaskan. Ya, untuk waktu yang singkat, tapi ini awal yang baik.
Langkah pertama untuk perencanaan keuangan
Ambil prinsip ini sebagai aturan dalam aktivitas keuangan Anda: buat keputusan hanya sekali seminggu, dan uang tidak boleh dihabiskan tanpa keputusan keuangan. Semua penerimaan untuk periode ini ada di akun, daftar pengeluaran untuk minggu itu telah disusun (cobalah untuk memasukkan jumlah ini). Dan ketika itu tidak berhasil, Anda mulai memprioritaskan, berpikir, dan membuat keputusan yang tepat.
Hindari mencoba mengatur arus kas, karena dalam hal ini, Anda akan membuat kesalahan besar. Anda tidak memiliki ulasan, Anda bahkan tidak melihat gambaran keuangan kecil dalam seminggu. Dengan menghentikan penyaluran dana pada aliran tersebut, Anda dapat melihat gambaran nyata dari bisnis Anda.
Intinya adalah gambar yang sempurna
Idealnya, pemilik harus menetapkan aturan untuk mengelola keuangan, dan manajer harus mengikuti dan mengendalikannya setiap hari. Saya belum membuat keputusan keuangan di perusahaan selama 14 tahun. Saya hanya menetapkan, mengubah, dan menyetujui aturan, tetapi keputusan spesifik (apa yang kami bayar, di mana mendapatkan uang) dibuat oleh para pemimpin. Ini adalah nilai ideal yang harus dikejar. Dan menjauh dari kontrol aliran akan menjadi langkah pertama Anda ke arah itu.
Datang untuk memiliki titik keputusan mingguan, perusahaan Anda akan "lebih pintar" dalam hal keuangan. Saya tidak berbicara tentang Anda dan bagaimana Anda berpikir, tetapi tentang keputusan spesifik yang Anda buat dan konsekuensinya.
