Bagaimana Memilih Pemasok

Daftar Isi:

Bagaimana Memilih Pemasok
Bagaimana Memilih Pemasok

Video: Bagaimana Memilih Pemasok

Video: Bagaimana Memilih Pemasok
Video: 7 CARA MEMILIH SUPPLIER TERBAIK TANGAN PERTAMA | TIPS MENCARI SUPPLIER TERPERCAYA DI MARKET PLACE 2024, April
Anonim

Memilih pemasok yang tepat adalah salah satu faktor kunci untuk bisnis yang sukses. Pada pemasoklah pasokan bahan baku dan bahan yang diperlukan tidak terputus bergantung.

Bagaimana memilih pemasok
Bagaimana memilih pemasok

Ada sejumlah metode yang dikembangkan dengan baik untuk memilih pemasok. Layak untuk memutuskan perusahaan mana yang akan Anda pilih sendiri.

Metode penilaian

Metode pemeringkatan adalah yang paling populer saat memilih pemasok. Analisis dilakukan dalam beberapa tahap. Awalnya, perlu untuk mengembangkan daftar kriteria untuk memilih pemasok, dan kemudian menentukan bobot spesifik (signifikansi) masing-masing pada skala sepuluh poin. Kriteria tersebut dapat berupa harga, keandalan, kualitas barang, pemberian pembayaran yang ditangguhkan, kemungkinan memasok barang dalam jumlah besar, dan kondisi keuangan pemasok.

Kriteria tergantung pada jenis barang. Dalam kondisi penyatuan karakteristik kualitas barang, parameter harga mengemuka, dengan keunikan dan eksklusivitas - keandalan dan kontinuitas pasokan.

Selanjutnya, setiap pemasok diberi skor pada skala sepuluh poin untuk setiap parameter. Kemudian mereka dikalikan dengan berat jenis dan dijumlahkan. Ini adalah skor akhir untuk perusahaan. Operasi tersebut dilakukan dengan masing-masing pemohon untuk peran pemasok. Mitra yang paling optimal dipilih berdasarkan poin yang diterima.

Metode ini tampaknya sangat sederhana hanya dari luar. Dalam praktiknya, kesulitan serius muncul terkait dengan kurangnya informasi untuk membuat penilaian yang objektif. Selain itu, kondisi kerja yang dinyatakan oleh pemasok mungkin berbeda dari keadaan sebenarnya.

Metode estimasi biaya

Metode ini memilih pemasok dari siapa pembelian barang (bahan baku) dikaitkan dengan biaya terendah dan dibedakan oleh profitabilitas tertinggi. Semua kemungkinan biaya dan pendapatan dianalisis untuk setiap pemasok. Ini adalah, misalnya, transportasi, pemasaran, biaya asuransi, dll. Dalam hal ini, risiko logistik diperhitungkan.

Kita dapat mengatakan bahwa estimasi biaya adalah salah satu jenis metode peringkat. Hanya di sini kriteria harga dianalisis lebih mendalam.

Metode karakteristik dominan

Dalam hal ini, bukan model analisis kriteria multivariat yang diambil sebagai dasar, tetapi hanya satu kriteria yang diperhitungkan. Ini bisa berupa harga, jadwal pengiriman, dll. Metode ini disederhanakan sebanyak mungkin, tetapi mengabaikan faktor pemilihan lainnya.

Juga, beberapa analis menekankan penilaian informal pemasok dan pentingnya kontak pribadi. Penilaian komunikasi dengan pemasok seperti itu tidak dapat diabaikan dalam prosedur pemilihan.

Direkomendasikan: