Tujuan analisis SWOT (SWOT), metode yang digunakan oleh berbagai perusahaan dan perusahaan, adalah untuk mempelajari keadaan perusahaan, hubungan antara peluang tersembunyi dan potensi ancaman terhadap kekuatan dan kelemahannya.
instruksi
Langkah 1
Inti dari metode ini terletak pada namanya, sesuai dengan singkatan terjemahan C - (kekuatan), C - (kelemahan), B- (peluang) dan U (ancaman). Untuk membuat analisis swot, Anda harus mengikuti aturan berikut dengan jelas: Hal pertama dan terpenting adalah memilih objek analisis yang tepat dan merumuskan tujuan penelitian. Jika Anda memilih organisasi sebagai objek analisis, ini tidak akan mengarah pada hasil yang diinginkan, Anda perlu menganalisis hubungan, misalnya, bank dan mereka yang tertarik padanya.
Langkah 2
Buatlah daftar kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang, mengingat kekuatan dan kelemahan adalah faktor yang melekat pada objek yang diteliti, dan peluang dan ancaman adalah apa yang mengelilingi objek dan apa yang tidak dapat dikendalikan.
Langkah 3
Setelah matriks SWOT selesai, perlu dianalisis bagaimana menggunakan kekuatan sehingga membantu melawan ancaman lingkungan dan membantu menggunakan peluang yang muncul di lingkungan eksternal. Berkenaan dengan kelemahan, diperlukan analisis bagaimana menggunakannya agar tidak mengganggu peluang yang muncul dan untuk menangkal ancaman lingkungan.
Langkah 4
Penting untuk tidak melupakan "faktor waktu", dalam kasus analisis, misalnya, dalam 10 tahun, orang tidak bisa tidak memperhitungkan fakta bahwa faktor eksternal dapat berubah.
Langkah 5
Sisi mana yang kuat dan mana yang lemah - pertanyaan ini cukup sulit dan mudah membuat kesalahan yang akan menghapus hasil pekerjaan, jadi penulis analisis tidak boleh satu orang, lebih bijaksana untuk mengatur pekerjaan kelompok.
Langkah 6
Saat membuat daftar peluang dan ancaman eksternal, pikirkan tentang pasar, bukan perusahaan Anda. Peluang dan ancaman didefinisikan dengan baik untuk Anda dan pesaing Anda.
Langkah 7
Penting untuk melakukan analisis swot, tetapi setelah menyusun matriks SWOT, Anda juga perlu memahami bagaimana meningkatkan aktivitas Anda sendiri. Hitung mana dari kekuatan atau kelemahan yang terkait dengan lebih banyak peluang dan ancaman, mereka akan menjadi faktor internal terpenting yang membutuhkan perhatian Anda. Anda akan dapat mengubahnya, secara signifikan meningkatkan urusan perusahaan Anda.
