Biaya perusahaan adalah kunci untuk menentukan strategi penetapan harga. Analisis biaya memungkinkan Anda menghitung harga minimum produk, pekerjaan, atau layanan yang diperlukan agar perusahaan yang tidak menguntungkan dapat berfungsi. Dalam hal ini, organisasi harus terlebih dahulu menilai biaya produksinya.
instruksi
Langkah 1
Menghitung biaya tetap produksi. Nilai mereka tidak tergantung pada volume produksi, karena mereka terkait dengan keberadaan langsung perusahaan. Ini termasuk: gaji administrasi, sewa tempat, depresiasi bangunan, dll. Dalam hal ini, mereka harus dibayar bahkan dalam kasus ketika produk tidak diproduksi. Satu-satunya cara untuk mengurangi biaya tetap adalah dengan menutup perusahaan sepenuhnya. Dengan membagi jumlah biaya tetap dengan volume produksi, Anda dapat menentukan bagian konstan dari biaya produksi.
Langkah 2
Tentukan biaya variabel yang secara langsung bergantung pada output. Ini termasuk biaya untuk bahan baku, energi, bahan bakar, jasa transportasi, bahan, biaya tenaga kerja, dan banyak lagi. Saat merencanakan dan menganalisis biaya, perlu diperhitungkan bahwa biaya variabel tumbuh dengan peningkatan volume produksi.
Langkah 3
Untuk menekan biaya tersebut maka perlu dilakukan optimalisasi berbagai tahapan kegiatan perusahaan. Misalnya, mengotomatisasi peralatan dan mengembangkan sistem shift kerja, yang akan mengurangi biaya tenaga kerja. Bagilah biaya variabel dengan output untuk mendapatkan bagian variabel dari biaya unit.
Langkah 4
Tambahkan bagian variabel dan konstan dari biaya produksi. Bandingkan harga di mana Anda dapat menjual produk Anda di pasar dan biaya produksinya. Analisis situasi ini dan tentukan seberapa optimal dan menguntungkan aktivitas perusahaan.
Langkah 5
Hitung biaya bisnis yang dapat dihindari. Untuk melakukan ini, bagilah biaya menjadi dapat dikembalikan sepenuhnya dan sebagian, serta sepenuhnya tidak dapat dikembalikan. Saat menganalisis biaya, Anda perlu memperhatikan dua kategori pertama, yang akan membantu mengoptimalkan harga produk.
