Bisnis apa pun tidak hanya membutuhkan investasi aset moneter yang konstan untuk dipelihara dan dikembangkan, tetapi juga untuk menarik peserta baru. Orang-orang yang baru datang memiliki “mata yang tidak kabur”, mereka memastikan lahirnya ide, pendekatan, dan metode yang segar, sehingga penting untuk melibatkan mereka dalam bisnis. Tanpa inovasi, bisnis selalu merosot, merosot dan memudar.
instruksi
Langkah 1
Pertama, buat rencana untuk menarik orang ke bisnis. Misalnya, pertimbangkan kampanye iklan. Orang-orang waspada terhadap iklan di tiang dan penyebaran selebaran di kereta bawah tanah, jadi belilah waktu di radio, pesan iklan di TV, di kereta bawah tanah dan angkutan umum. Beriklan di tempat audiens target Anda berkumpul - Misalnya, toko nutrisi olahraga perlu beriklan di gym, tempat Anda tidak hanya dapat menemukan konsumen dari produk yang dijualnya, tetapi juga tenaga penjualan atletik yang berfungsi sebagai iklan langsung dan dapat memberi saran kepada pelanggan Anda.
Langkah 2
Kedua, tawarkan kepada orang-orang yang Anda temukan solusi untuk masalah yang menyiksa mereka, dan partisipasi mana dalam bisnis Anda yang akan membantu memecahkannya. Masalah yang sangat umum adalah kurangnya dana, seringkali karena pada umumnya upah per unit waktu tidak mencukupi. Terkadang, secara umum, pembayarannya cukup, tetapi seseorang tidak punya cukup waktu untuk dirinya sendiri dan orang yang dicintainya, dan ini menyedihkan. Dan bisnis Anda dapat menawarkan persyaratan yang lebih baik - gaji yang lebih tinggi dan jam buka yang lebih nyaman. Kuncinya adalah meyakinkan orang tersebut bahwa perusahaan Anda memberi mereka peluang terbaik. Bisnis itu sendiri tidak menarik orang, mereka tertarik dengan manfaat bagi mereka yang dapat diberikan oleh bisnis baru. Hal ini sering dikaitkan dengan nilai-nilai seseorang, dan tidak harus hanya uang dan waktu. Misalnya, seorang akuntan wanita yang baik mungkin setuju untuk bekerja dengan perusahaan Anda jika Anda memberinya kesempatan untuk melakukan banyak pekerjaan di rumah dan menghabiskan waktu bersama anak-anaknya. Dia akan bekerja dengan Anda bahkan dengan bayaran yang lebih rendah sehingga dia bisa lebih merawat anaknya. Anda perlu belajar melihat nilai-nilai seseorang, menemukannya dalam proses komunikasi, dan menemukan peluang untuk menawarkan kepada seseorang apa yang dia impikan.
Langkah 3
Ketiga, Anda membutuhkan seseorang untuk percaya pada dirinya sendiri, bahwa ia akan mengatasi dan akan berhasil dalam bisnis Anda. Bisnis itu akan memberinya kesempatan untuk meningkatkan keterampilannya dan tumbuh secara pribadi. Misalnya mengadakan pelatihan. Beri orang itu gambaran tentang ciri-ciri kepribadian terbaik yang akan membantu mereka menjadi profesional yang hebat. Jika Anda membantu seseorang untuk percaya pada diri sendiri, Anda bisa mendapatkan peningkatan produktivitas mereka beberapa kali. Seorang bos yang menghargai kualitas bisnis dan pribadi serta tahu bagaimana mendukung seorang karyawan adalah impian banyak karyawan.
