Setiap perusahaan menguntungkan ketika pendapatannya lebih besar dari pengeluarannya. Namun terkadang tingkat keuntungan mulai turun. Untuk mencegah perusahaan menjadi tidak menguntungkan dan tidak bangkrut, perlu untuk mengurangi biaya. Ini adalah tindakan paksa yang akan memungkinkan organisasi untuk melanjutkan pekerjaannya.
instruksi
Langkah 1
Jika karyawan masuk sedang melakukan pekerjaan di perusahaan, hal pertama yang harus dilakukan adalah menolak layanan mereka. Latih staf di staf untuk melakukan pekerjaan ini dan menjadikannya tanggung jawab mereka. Anda mungkin perlu mengirim karyawan ke kursus atau seminar, tetapi biaya ini akan segera terbayar.
Langkah 2
Jika ada karyawan yang melakukan pekerjaannya dengan buruk atau mereka tidak terisi penuh di tempat kerja, pecat mereka. Bagikan tanggung jawab pekerjaan kepada pekerja lain dengan sedikit kenaikan gaji mereka. Ini akan secara signifikan mengurangi biaya perusahaan dan memotivasi karyawan yang tersisa untuk pekerjaan yang lebih baik.
Langkah 3
Jika Anda menyewa ruang, cobalah berbicara dengan tuan tanah untuk menurunkan harga sewa Anda. Mungkin mereka akan menemui Anda di tengah jalan jika Anda menegosiasikan jangka waktu sewa yang panjang. Cobalah untuk menemukan tempat yang lebih murah. Jika Anda menemukan perbedaan yang signifikan, pindahkan produksi ke lokasi baru.
Langkah 4
Cobalah untuk mencari pemasok bahan baku dengan persyaratan yang lebih menguntungkan. Atau bernegosiasi dengan yang sudah ada. Pada pertemuan tersebut, beri tahu kami bahwa Anda telah menemukan mitra dengan harga yang lebih baik. Tapi Anda sudah menjalin kerjasama. Dan jika pemasok menurunkan harga, Anda tidak akan memutuskan kontrak.
Langkah 5
Pertimbangkan untuk mengubah kualitas bahan mentah dan bahan habis pakai. Misalnya, jika Anda menggunakan karton dalam produksi, maka Anda dapat beralih ke versi dengan kepadatan lebih rendah tanpa mengurangi kualitas produk. Kurangi biaya pengemasan Anda.
Langkah 6
Kendalikan pengeluaran untuk kebutuhan rumah tangga. Potong mereka. Misalnya, beli pembersih lantai yang lebih murah. Atau beli alat tulis yang lebih sederhana. Ajari karyawan untuk menghemat energi dan air. Cobalah untuk mengurangi limbah manufaktur. Untuk melakukan ini, Anda dapat menyetujui hukuman bagi karyawan, yang kesalahannya diakui.
Langkah 7
Kontrol konsumsi perlengkapan kantor, barang-barang rumah tangga. Bukan rahasia lagi bahwa di beberapa organisasi, ada beberapa hal yang dibawa pulang oleh karyawan. Jangan biarkan situasi seperti itu. Jika karyawan dibayar untuk komunikasi seluler, periksa tagihan mereka. Jika ditemukan pelanggaran, kurangi biaya tersebut.
