Analisis STEP (juga sering disebut sebagai PEST) adalah alat analisis pemasaran yang dirancang untuk mengidentifikasi faktor-faktor sosial, teknologi, ekonomi, dan politik yang mempengaruhi perusahaan. Hasilnya memungkinkan kami untuk mengidentifikasi faktor lingkungan yang berkontribusi atau menghambat pengembangan bisnis.
Hasil penelitian disusun dalam bentuk matriks, dimana setiap faktor diberi peringkat tertentu berdasarkan penilaian ahli tentang signifikansinya.
Ada juga jenis analisis LANGKAH yang dimodernisasi. Misalnya, dalam analisis PESTLE, faktor hukum dan lingkungan juga disertakan. Analisis SLEPT memperhitungkan aspek hukum. Dalam analisis STEEPLE, faktor lingkungan, hukum dan etnis menjadi objek penelitian.
Faktor politik
Faktor politik dapat menciptakan lingkungan yang menguntungkan bagi perkembangan perusahaan, atau sebaliknya, menciptakan hambatan bagi kegiatannya. Jumlah penggerak politik dapat mencakup program untuk mendukung sektor ekonomi tertentu. Misalnya dalam bentuk program riset yang terarah di lapangan atau merangsang pasar penjualan. Negara dapat menentukan sektor-sektor prioritas pembangunan ekonomi dan menetapkan insentif pajak atau preferensi lain untuk mereka. Selain itu, aspek positifnya antara lain langkah proteksionis pemerintah untuk mendukung produsen dalam negeri berupa kenaikan bea masuk.
Keputusan pemerintah juga dapat menjadi sumber risiko politik dan menciptakan hambatan bagi perkembangan perusahaan. Misalnya, berupa berbagai hambatan administratif terhadap perkembangan usaha, merebaknya korupsi, atau dengan bertambahnya beban pajak. Juga, faktor politik termasuk pemilihan, bergabung dengan serikat ekonomi dan aliansi.
Kekuatan-kekuatan ekonomi
Tidaklah tepat untuk menganalisis kegiatan perusahaan tanpa memperhitungkan pengaruh lingkungan makroekonomi. Faktor ekonomi termasuk indikator penting seperti dinamika PDB dan inflasi, nilai tukar rubel, dan tingkat pembiayaan kembali. Untuk perusahaan yang beroperasi di pasar konsumen, permintaan efektif, statistik pekerjaan dan pendapatan penduduk yang dapat dibelanjakan diperhitungkan. Sedangkan bagi perwakilan pasar industri, keadaan produksi industri merupakan hal yang penting, begitu pula dengan aktivitas lingkungan usaha.
Yang ekonomi termasuk dinamika pasar umum industri, serta tren di pasar barang pengganti. Dinamika harga bahan baku dan listrik dan faktor lainnya diperhitungkan.
Faktor sosial
Kelompok faktor sosial meliputi perubahan nilai-nilai dasar, serta preferensi konsumen. Tren ini ditentukan berdasarkan survei konsumen dan teknik analisis konsumen lainnya. Identifikasi tren yang tepat waktu dalam preferensi konsumen memungkinkan Anda untuk menyesuaikan bermacam-macam secara tepat waktu.
Juga, kelompok faktor sosial meliputi parameter demografi, motif keagamaan, pengaruh media.
Faktor teknologi
Faktor teknologi sangat penting. Ini termasuk tren R&D, paten dan produk baru. Misalnya, beberapa dari mereka mungkin ditujukan untuk meningkatkan teknologi produksi, yang memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya produksinya sendiri. Perhatian khusus harus diberikan untuk mengidentifikasi perkembangan di bidang produk pengganti.
Nilai analisis PEST
Analisis STEP memungkinkan Anda untuk membuat gambaran holistik tentang lingkungan eksternal perusahaan, mengidentifikasi pendorong dan hambatan untuk pengembangannya. Berdasarkan hal tersebut, dimungkinkan untuk mengembangkan langkah-langkah untuk meningkatkan daya saing perusahaan di pasar, serta mencari cara untuk mengatasi faktor-faktor negatif. Analisis LANGKAH memungkinkan Anda untuk melihat perusahaan dari luar. Ini memungkinkan untuk mengidentifikasi risiko utama yang harus dihadapi perusahaan. Ini adalah alasan popularitas yang luas dari metode analisis STEP di kalangan analis.
Analisis STEP lebih cocok untuk perencanaan strategis jangka panjang, karena itu tidak memperhitungkan lingkungan pengembangan internal perusahaan. Oleh karena itu, metode ini tidak digunakan untuk perencanaan taktis.
