Seorang pemimpin bisnis seperti seorang ayah atau ibu. Ini adalah orang yang dengan segenap jiwanya mendukung anaknya. Oleh karena itu, sangat sulit untuk mempercayakan pengelolaan bisnis Anda kepada orang lain. Tetapi apa yang harus dilakukan jika Anda tidak dapat mengatasinya sendiri atau bisnis hanya membutuhkan orang yang berpengalaman dan suntikan keuangan.
Itu perlu
Ide, bisnis, tujuan
instruksi
Langkah 1
Pertama-tama, Anda perlu menentukan keadaan bisnis Anda saat ini. Paling sering, pada tahap awal pelaksanaan proyek, diperlukan mitra yang berpikiran sama yang akan mendorong dan membantu, terutama secara moral. Misalnya, ada gagasan yang menurut penulis akan berhasil, tetapi bagaimana hal itu sebenarnya akan berjalan tidak jelas. Dalam hal ini, banyak keraguan muncul. Pada saat inilah dukungan diperlukan. Dalam situasi ini, mitra harus cukup dekat dalam semangat, akrab dengan arah melakukan bisnis dan sepenuhnya berbagi ide Anda tentang masa depan yang sukses dari proyek Anda.
Langkah 2
Selanjutnya, situasi mungkin muncul ketika ada mitra dalam semangat, tetapi ketika melakukan bisnis ada pertanyaan serius tentang perencanaan, komersialisasi, promosi. Di sinilah mitra dengan pengalaman diperlukan, lebih disukai yang telah mengimplementasikan proyek yang sukses. Dan selain itu, seringkali ada kebutuhan untuk infus keuangan yang besar. Artinya, ada kebutuhan akan investor. Seorang investor tidak boleh berpartisipasi dalam manajemen dan organisasi bisnis, tetapi hanya menginvestasikan dananya dan menerima persentase tertentu. Tapi di sinilah kesulitan muncul: apakah Anda bahkan membutuhkan investor ini yang akan memakan bagian dari kue Anda?
Langkah 3
Dengan demikian, situasi pilihan terbentuk: mitra yang berpikiran sama, mitra investor atau mitra ahli.
Dalam hal ini, masalah dapat diselesaikan sebagai berikut:
1. Anda menemukan seseorang dari lingkungan terdekat Anda yang akan menggabungkan ketiga posisi tersebut.
2. Anda mengambil beberapa fungsi, misalnya, pembiayaan, jika memungkinkan.
3. Menarik ketiga mitra ke bisnis.
Langkah 4
Setelah memutuskan opsi kemitraan, Anda perlu mengingat bahwa menjalankan bisnis sendirian sangat sulit. Ada tiga posisi kunci dalam berbisnis:
1) Manajemen strategis yang tepat.
2) Pengelolaan arus keuangan.
3) Manajemen penjualan.
Intinya adalah bahwa semua posisi ini dipimpin oleh para profesional, orang-orang yang berpikiran sama dan, yang paling penting, orang-orang yang saling percaya dalam segala hal.
