Kinerja suatu organisasi ditentukan berdasarkan analisis terhadap berbagai faktor. Ini termasuk indikator keuangan dan ekonomi, dan sosio-psikologis, lingkungan dan lainnya.
Itu perlu
- - neraca (formulir No. 1);
- - laporan laba rugi (formulir No. 2);
- - laporan arus kas (formulir No. 4).
instruksi
Langkah 1
Mengevaluasi kegiatan perusahaan dalam hal efisiensi keuangan dalam hal parameter berikut: laba bersih, arus kas, laba atas investasi.
Langkah 2
Tentukan laba bersih menurut laporan keuangan: pada baris 2400 formulir No. 2 "Laporan laba rugi" Anda akan menemukan jumlah laba bersih sejak awal tahun, dan pada baris 1370 formulir No. 1 - indikator total laba ditahan yang terakumulasi selama operasi organisasi. Bandingkan nilai tahun berjalan dengan periode sebelumnya untuk melacak tren kenaikan atau penurunan volume laba bersih.
Langkah 3
Analisis arus kas perusahaan sesuai dengan formulir No. 4 dari neraca "Laporan arus kas". Tetapkan sumber pendapatan dan arah pengeluaran, item biaya yang paling signifikan. Berdasarkan data yang diperoleh, menarik kesimpulan tentang efektivitas pengelolaan arus keuangan organisasi.
Langkah 4
Hitung ROI Anda menggunakan rumus:
Ri = (Laba sebelum pajak) / (Mata uang neraca - Kewajiban jangka pendek) x 100
atau Ri = hal.2300 / (hal.1700 - hal. 1500) x 100.
Pada saat yang sama, investasi tidak hanya mencakup investasi jangka panjang, tetapi juga aset tidak lancar lainnya: bangunan, struktur, peralatan, merek dagang, dll.
Langkah 5
Evaluasi efisiensi ekonomi perusahaan: apakah mencapai tujuan yang ditentukan oleh piagam, berapa produktivitas dan profitabilitasnya. Tentukan seberapa produktif perusahaan, apakah produknya memenuhi standar kualitas dan keamanan, dan apakah memenuhi permintaan pelanggan. Indikator intensitas energi dan ramah lingkungan juga sangat penting: konsumsi energi yang tinggi dan pencemaran lingkungan dalam proses produksi adalah salah satu tanda perusahaan yang tidak efisien.
Langkah 6
Perusahaan yang sukses sejahtera juga dicirikan oleh faktor sosio-psikologis: aktivitas kerja karyawan, kepuasan mereka terhadap pekerjaan, upah, dan hubungan dalam tim. Indikator organisasi yang efektif adalah stabilitas relatif, harmoni, stabilitas interaksi pribadi antar karyawan.
Langkah 7
Selain itu, menganalisis proses manajemen dan mengevaluasi efektivitas manajemen organisasi. Mengembangkan dan membuat keputusan yang tepat memastikan perusahaan efisien dalam produksi, tenaga kerja dan manajemen.
