Analisis sumber daya perusahaan memungkinkan Anda untuk menilai lingkungan internal dan menentukan kekuatan dan kelemahannya. Dalam proses analisis, perlu untuk menilai pasar penjualan, keuangan, proses produksi dan kinerja staf.
instruksi
Langkah 1
Hitung volume produk yang dihasilkan oleh setiap unit struktural dan seluruh perusahaan secara keseluruhan. Hitung indikator kinerja perusahaan dan divisinya. Identifikasi area terkuat dan terlemah dan evaluasi kinerja para pemimpin mereka.
Langkah 2
Analisis komposisi aset perusahaan. Mengevaluasi kinerja staf keuangan dengan memantau keputusan apa yang dibuat untuk mengelola dana perusahaan dan seberapa efektifnya.
Langkah 3
Evaluasi kegiatan departemen pemasaran, yang harus ditujukan untuk memposisikan produk atau layanan di pasar. Untuk itu perlu dilakukan analisis trend volume penjualan perusahaan, efektifitas rencana pemasaran yang dikembangkan. Membandingkan harga jual produk perusahaan dengan harga produk sejenis dari pesaing.
Langkah 4
Hitung efisiensi ekonomi dari produksi produk perusahaan dan penggunaan peralatan. Perkirakan tingkat penyusutan aset tetap. Menyusun dan menganalisis struktur biaya produksi, yang harus mematuhi norma yang disetujui untuk konsumsi bahan.
Langkah 5
Menentukan produktivitas tenaga kerja dan menilai kualifikasi personel produksi, menganalisis bagaimana pengendalian mutu dilakukan, pengendalian penggunaan sumber daya material dan penyimpanannya, perencanaan produksi, dan bagaimana pelaksanaan rencana produksi dikendalikan.
Langkah 6
Berikan penilaian terhadap sumber daya manusia di perusahaan tersebut. Untuk melakukan ini, perlu untuk menarik kesimpulan tentang setiap karyawan perusahaan dan mengevaluasi tugas pekerjaan yang dilakukan olehnya, kualifikasi, keterampilan, kompetensi dalam pekerjaannya, moralitas, hubungan di tempat kerja, tingkat kerumitan pekerjaan yang dilakukan, dan pengembangan spesialisasi lain olehnya.
Langkah 7
Menarik kesimpulan tentang kekuatan dan kelemahan lingkungan internal perusahaan. Gunakan data dari analisis ini untuk mengembangkan strategi pengembangan perusahaan lebih lanjut.
