Penilaian daya saing suatu perusahaan adalah penentuan efisiensi manajemen, penggunaan sumber daya produksi, tenaga kerja dan ekonomi dan perbandingan hasil yang diperoleh dengan indikator pesaing yang serupa. Paling sering, daya saing dihitung ketika menyusun rencana bisnis untuk pinjaman dan menarik investasi.
instruksi
Langkah 1
Daya saing ditentukan berdasarkan banyak faktor, tetapi hasil yang paling objektif diberikan oleh metode penilaian matematis, yaitu perhitungan koefisien dan perbandingannya dengan rata-rata industri. Koefisien daya saing adalah jumlah dari koefisien komponennya: efisiensi operasional dan posisi strategis.
Langkah 2
Efisiensi operasional adalah hasil terbaik dari aktivitas organisasi di antara para pesaing. Ini didirikan dengan menganalisis pelaksanaan jenis kegiatan tertentu dan ditandai dengan keuntungan yang diterima dari produksi dan penjualan produk. Ini dinilai dengan membandingkan nilai yang dihitung untuk perusahaan yang bersangkutan dan rata-rata untuk sampel, yaitu rata-rata industri.
Langkah 3
Hitung efisiensi operasi organisasi dengan membagi pendapatan neraca tidak termasuk PPN dengan harga biaya. Selanjutnya, hitung efisiensi operasi untuk sampel menggunakan rumus:
Efisiensi operasi per sampel = Pendapatan per sampel / Biaya per sampel.
Kemudian tentukan koefisien efisiensi operasional: bagi nilai yang diperoleh tentang perusahaan dengan indikator untuk sampel.
Langkah 4
Penentuan posisi strategis - melakukan kegiatan yang berbeda dari pesaing baik dalam sifat maupun keunikan teknologi yang digunakan, memberikan pangsa pasar yang stabil, yang menjadi dasar penilaian. Hitung pangsa pasar sebagai rasio pendapatan perusahaan dengan ukuran pasar dan bandingkan hasilnya dengan pangsa pasar sampel.
Langkah 5
Penempatan perusahaan di pasar harus dipertimbangkan dalam dinamika, oleh karena itu, untuk penilaian yang objektif, tentukan indeks perubahan volume pendapatan organisasi, pendapatan untuk sampel dalam kaitannya dengan periode sebelumnya, bagi indikator pendapatan dengan nilai yang sama dari tahun sebelumnya.
Langkah 6
Hitung koefisien posisi strategis: bagi indeks perubahan volume pendapatan perusahaan dengan indeks untuk sampel dan ekstrak akar kuadrat dari hasil bagi.
Langkah 7
Terakhir, hitung rasio daya saing berdasarkan penjumlahan rasio efisiensi operasional dan positioning strategis. Nilai lebih besar dari 1 berarti daya saing tinggi suatu perusahaan, sama dengan 1 - mirip dengan perusahaan lain di industri, dan dengan indikator kurang dari 1 - rendah.
