Cara Membuat Rencana Bisnis Di Kazakhstan

Daftar Isi:

Cara Membuat Rencana Bisnis Di Kazakhstan
Cara Membuat Rencana Bisnis Di Kazakhstan

Video: Cara Membuat Rencana Bisnis Di Kazakhstan

Video: Cara Membuat Rencana Bisnis Di Kazakhstan
Video: Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan 2024, Mungkin
Anonim

Rencana bisnis yang ditulis dengan baik diperlukan untuk mengatur pekerjaan perusahaan dan menarik calon investor, terlepas dari negara tempat Anda berencana membuka bisnis.

Cara membuat rencana bisnis di Kazakhstan
Cara membuat rencana bisnis di Kazakhstan

instruksi

Langkah 1

Lakukan riset pasar di wilayah Kazakhstan pilihan Anda untuk bisnis. Pertimbangkan secara spesifik kegiatan kewirausahaan di wilayah perbatasan negara, yang terutama berspesialisasi dalam operasi ekspor-impor. Jika Anda memutuskan untuk membuat produksi sendiri, putuskan apakah Anda akan memasuki pasar eksternal, atau berhenti di pasar internal untuk saat ini.

Langkah 2

Ingatlah bahwa rencana bisnis adalah kartu panggil perusahaan Anda, setidaknya sampai Anda mengambil tempat di pasar. Oleh karena itu, mulai menyusunnya, buat halaman judul dengan benar: tunjukkan nama perusahaan Anda, bentuk organisasi dan hukum badan hukum, judul (secara akurat mencerminkan esensi yang dinyatakan dan, pada saat yang sama, menarik kepada investor), informasi kontak, nama lengkap penyusun dan pimpinan perusahaan.

Langkah 3

Mulailah pengenalan rencana bisnis dengan deskripsi, di mana jangan lupa untuk menyebutkan relevansi dan kelayakan ide bisnis untuk situasi ekonomi saat ini di Kazakhstan.

Langkah 4

Tunjukkan pada tingkat perkembangan apa perusahaan Anda sekarang. Jika Anda baru berencana memulai bisnis Anda, tulis - "Tingkat awal" agar tidak menyesatkan investor, dan jika Anda sudah memiliki perusahaan yang sudah mapan, jangan ragu dan buat daftar semua pencapaian Anda.

Langkah 5

Jelaskan secara singkat bisnis Anda: area bisnis Anda saat ini atau masa depan, area cakupan. Buat daftar pesaing utama, tunjukkan kelebihan dan kekurangan mereka. Menarik kesimpulan tentang apa keunggulan Anda dibandingkan bisnis lain. Beritahu kami tentang produk atau layanan Anda dan posisinya di pasar.

Langkah 6

Jujurlah tentang situasi keuangan Anda saat ini dan tunjukkan dari sumber mana Anda ingin membiayai proyek Anda (tabungan, pinjaman, investasi, dana dukungan usaha kecil). Pastikan untuk memberikan perkiraan perkiraan biaya pembiayaan proyek, dan perhitungan perkiraan pendapatan. Beritahu kami tentang perkiraan penjualan Anda. Jika Anda sudah memiliki hutang, Anda harus menulis tentang ini juga.

Langkah 7

Jelaskan secara rinci mekanisme untuk investasi masa depan dan laba atas investasi. Misalnya, tunjukkan jatuh tempo pinjaman atau ukuran bagian dalam bisnis Anda yang Anda setujui untuk diberikan sebagai imbalan atas jumlah yang diperlukan untuk membiayai proyek tersebut.

Direkomendasikan: