Analisis efisiensi perusahaan diperlukan bagi para manajernya untuk menilai situasi keuangan dan perencanaan strategis selanjutnya. Selain itu, hasil analisis perusahaan semacam itu juga diperlukan oleh investor, kreditur, auditor, dan pihak berkepentingan lainnya. Tetapi perlu dicatat bahwa dalam ekonomi pasar, penilaian obyektif terhadap efisiensi perusahaan tidak hanya penting di tingkat mikro, karena perusahaanlah yang merupakan elemen penyusun ekonomi negara secara keseluruhan.
Itu perlu
neraca perusahaan
instruksi
Langkah 1
Menganalisis indikator utama perusahaan, seperti: volume penjualan, laba penjualan, biaya dan biaya distribusi. Indikator-indikator ini ditampilkan dalam neraca perusahaan untuk periode berjalan. Karyawan departemen akuntansi bertanggung jawab untuk menyusun neraca perusahaan. Kemudian menganalisis piutang dan hutang perusahaan. Untuk melakukan ini, perlu membandingkan jumlah piutang dan hutang, dan juga menentukan tingkat kenaikannya.
Langkah 2
Menilai aktivitas produksi perusahaan saat ini. Untuk melakukan ini, perlu untuk menghitung indikator profitabilitas perusahaan, yang menunjukkan berapa banyak laba dari penjualan yang jatuh pada satu unit pengeluaran moneter. Profitabilitas perusahaan dihitung sebagai rasio keuntungan dari penjualan dengan harga pokok penjualan. Profitabilitas bisnis inti dinyatakan sebagai persentase.
Langkah 3
Menganalisis struktur modal ekuitas perusahaan. Untuk melakukan ini, evaluasi komponen modal ekuitas seperti: modal dasar, modal tambahan, modal cadangan, dana sosial, keuangan yang ditargetkan dan penerimaan. Data untuk analisis indikator-indikator ini dapat diambil dari neraca perusahaan untuk periode pelaporan. Sebagai hasil dari penilaian struktur modal ekuitas perusahaan, dimungkinkan untuk menarik kesimpulan tentang berapa banyak dana sendiri yang dikeluarkan perusahaan untuk pelaksanaan kegiatan produksi.
Langkah 4
Menganalisis efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan. Untuk melakukan ini, evaluasi efisiensi penggunaan aset tetap dan aset tidak berwujud perusahaan. Aset tetap meliputi: bangunan, struktur, kendaraan, peralatan, dll. Aset tidak berwujud dari suatu perusahaan meliputi: hak cipta, program, paten, lisensi, merek dagang, dll.
Langkah 5
Identifikasi faktor dan alasan yang mempengaruhi keadaan saat ini dari kegiatan produksi perusahaan. Kemudian mempersiapkan dan membenarkan keputusan manajemen untuk mengidentifikasi dan memobilisasi cadangan untuk meningkatkan efisiensi kegiatan produksi perusahaan.
