Daya saing suatu perusahaan merupakan indikator efisiensi penggunaan sumber daya ekonomi dibandingkan dengan pesaing. Penilaiannya diperlukan baik bagi organisasi itu sendiri untuk mengembangkan langkah-langkah untuk meningkatkan pangsa pasarnya dan memasuki pasar penjualan baru, dan untuk pihak berkepentingan lainnya: investor untuk investasi modal yang menguntungkan, mitra potensial untuk membuat keputusan tentang kerja sama, bank ketika mempertimbangkan pinjaman.
instruksi
Langkah 1
Kriteria utama untuk menilai daya saing adalah efisiensi operasional dan posisi strategis. Efisiensi operasional berarti hasil terbaik dari kegiatan perusahaan di antara para pesaing, ditentukan berdasarkan analisis proses bisnis dan perilaku organisasi dari jenis kegiatan tertentu dan memastikan keuntungan dari produksi dan penjualan. Penentuan posisi strategis - melakukan aktivitas yang berbeda dari pesaing, atau melakukannya dengan cara yang berbeda menggunakan teknologi unik.
Langkah 2
Untuk menilai daya saing suatu perusahaan, hitung koefisien efisiensi operasional dan posisi strategis.
Langkah 3
Tentukan efisiensi operasional perusahaan (OEP) berdasarkan rasio hasil penjualan dan biaya produk, barang, pekerjaan, layanan:
OEP = (Pendapatan) / (Biaya produksi dan penjualan).
Langkah 4
Kemudian tetapkan indikator efisiensi operasi untuk sampel (Oev), yaitu himpunan pesaing, berdasarkan nilai rata-rata industri:
OEv = (Pendapatan untuk sampel) / (Biaya produksi dan penjualan untuk sampel).
Langkah 5
Hitung rasio efisiensi operasional berdasarkan rasio indikator perusahaan yang dianalisis dengan sampel:
Coe = OEP / OEv.
Langkah 6
Pangsa pasar adalah hasil dari penentuan posisi strategis. Itu ditentukan oleh rasio pendapatan perusahaan dengan volume pasar:
DRp = B / RR, dimana B adalah pendapatan perusahaan, RR adalah volume pasar.
Langkah 7
Selanjutnya, hitung pangsa pasar untuk sampel:
= /, di mana - hasil sampel.
Langkah 8
Hitung indeks perubahan volume pendapatan perusahaan dan untuk sampel dibandingkan dengan periode sebelumnya:
Ip = V / VPP, dimana Ip adalah indeks perubahan volume pendapatan perusahaan, VPP adalah pendapatan periode sebelumnya;
Iv = Vv / Vvpp, di mana Iv adalah indeks perubahan volume pendapatan untuk sampel, Vvpp adalah pendapatan periode sebelumnya untuk sampel.
Langkah 9
Hitung rasio posisi strategis menggunakan rumus dengan mengekstrak akar kuadrat dari hasil bagi pembagian indeks perubahan pendapatan yang dihasilkan:
Ksp = (Ip/Iv).
Langkah 10
Hitung rasio daya saing dengan menjumlahkan kinerja operasional dan metrik pemosisian strategis:
K = Coe + Ksp.
Langkah 11
Dengan nilai K> 1, daya saing perusahaan dianggap tinggi, dengan K = 1 - sampel yang sama, dan dengan K
