Agar bisnis dapat berkembang dengan sukses, diperlukan tim yang baik dan kuat. Untuk melakukan ini, pengusaha harus belajar bagaimana memilih orang yang tepat dengan benar. Bagaimana cara melakukannya?
Pertama. Anda perlu bekerja dengan orang-orang aktif yang tidak akan menunggu instruksi dari atasan mereka, tetapi akan mulai bertindak sendiri. Mereka tidak terbiasa dikustomisasi, jadi mereka bekerja secara eksklusif untuk hasilnya.
Orang malas yang tidak tahu sama sekali apa itu tanggung jawab dan disiplin, dalam bisnis apa pun hanya merugikan. Mereka harus ditendang keluar, karena Anda tidak dapat mengumpulkan denda pada mereka, dan tidak ada gunanya mengulanginya.
Oleh karena itu, dalam wawancara, tujuan utamanya adalah: untuk memilih orang-orang yang membangun kehidupan mereka sendiri dan tidak membuang waktu dengan tidak layak. Mereka terus-menerus bekerja untuk diri mereka sendiri dan pada saat yang sama mencoba mengubah dunia di sekitar mereka.
Aturan membangun tim
Pertama-tama, Anda perlu mengetahui rencana kandidat dalam waktu dekat. Dan yang paling penting, apa yang memotivasi dia dalam hidup, selain stabilitas keuangan dan kekayaan materi. Akan menyenangkan untuk belajar tentang pengalaman masa lalu, tentang tim. Jika Anda menyelipkan ungkapan: "Bos itu idiot!", Maka Anda harus memikirkannya.
Wawancara hanya tahap pertama, tetapi bukan tahap terakhir. Itu tidak dapat sepenuhnya mengungkapkan seseorang. Oleh karena itu, tanpa tugas tes tempat. Ada satu teknik yang sangat sederhana namun efektif. Berikan setiap kandidat proyek kecil dan kebebasan. Tidak ada petunjuk, komentar atau kontrol. Realisasi diri penuh. Dan yang terbaik pasti akan membuktikan diri saat melakukan tugas ini.
Jangan lupa tentang kesalahan paling umum.
Kesalahan pertama dan paling kritis. Untuk beberapa alasan, pengusaha cenderung mempekerjakan orang yang mirip dengan mereka. Ini terutama berlaku untuk pengusaha pemula. Mereka mempekerjakan pengusaha potensial yang sama dan menghabiskan waktu dan uang untuk pelatihan. Tetapi untuk beberapa alasan para siswa ini, setelah magang yang sukses, melarikan diri dan memulai bisnis mereka sendiri? Dan ini sangat sering terjadi. Oleh karena itu, selalu perlu diingat bahwa karyawan terbaik berasal dari karyawan yang stabilitas dan keamanan finansialnya berada di garis depan. Ini adalah suatu keharusan untuk mencari tahu di wawancara.
Kesalahan kedua. Saya ingin mengambil orang-orang yang membutuhkan bantuan. Tapi bagaimana dengan hasil yang dicapai? Karena mereka adalah inti dari bisnis apa pun. Jika seseorang tidak menunjukkannya, maka waktu terbuang sia-sia, tidak ada untungnya. Jangan mempekerjakan kerabat atau teman. Akan sangat sulit untuk memecat mereka.
Kesalahan ketiga - saya menyukai kandidat. Patut diulangi bahwa yang utama adalah hasil yang dicapai oleh manusia. Menilai dengan kriteria seperti yang Anda suka atau tidak suka tidak masuk akal dan berisiko.
Anda tidak harus mengambil ke dalam bisnis orang yang tidak memiliki inti batin dan disiplin. Mereka terbiasa mengikuti arus dan perlu terus-menerus "didorong", dan ini memperlambat proses secara keseluruhan.
Tugas seorang pengusaha sukses adalah menginspirasi, memimpin. Oleh karena itu, semua orang malas dan malas harus dihilangkan pada tahap wawancara. Dan untuk ini cukup memberi mereka ujian dan semuanya akan menjadi jelas.
