Usaha patungan adalah struktur kompleks yang memiliki beberapa tingkat kontrol dan manajemen. Semua levelnya saling bergantung dan pada saat yang sama memiliki kontrol yang berbeda. Ketika menggabungkan perusahaan, harus diingat bahwa pada awalnya ini adalah dua perusahaan, dengan tujuan dan sasaran yang berbeda, dan perlu untuk membentuk tujuan bersama dengan tugas yang terpisah untuk menghindari kebingungan. Ini juga akan memungkinkan Anda untuk menghilangkan ketidakpastian dalam mencapai tujuan, yang dapat menjadi kabur karena pendelegasian wewenang yang tidak cukup jelas.
instruksi
Langkah 1
Langkah pertama dalam mendirikan usaha patungan adalah menentukan garis strategis secara keseluruhan. Sangat penting bahwa perusahaan mengembangkan arah bersama di mana mereka akan bergerak bersama. Penting juga untuk menyoroti tujuan bersama yang akan mereka perjuangkan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Langkah 2
Buat kelompok kerja proyek. Kelompok kerja ini akan bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan kegiatan bersama. Mereka akan bertanggung jawab atas pemisahan kekuasaan, kontrol dan pengelolaan kegiatan usaha patungan. Komposisi ekuilibrium dari masing-masing perusahaan yang berpartisipasi diperlukan, jika tidak ada kemungkinan besar tindakan yang tidak terkoordinasi.
Langkah 3
Untuk menghindari tindakan yang tidak terkoordinasi, perlu untuk memastikan transparansi penuh dari tindakan yang terjadi dalam kerangka proyek. Masukkan formulir laporan yang harus digunakan oleh setiap karyawan dan kewajiban untuk membiasakannya dengan manajer. Dalam hal ini, peserta akan memahami dengan jelas apa sebenarnya yang sedang dilakukan saat ini dan pada tahap apa kemajuannya.
Langkah 4
Pastikan untuk mengembangkan strategi keluar dari usaha patungan. Tentu saja, ini adalah pilihan yang tidak diinginkan, tetapi jika perusahaan mulai merugi, semakin cepat mitra mengakhiri perjanjian, semakin baik, jika tidak, keduanya akan terus mengalami kerugian.
