Cepat atau lambat, manajer menyadari bahwa "rubel" tidak selalu merupakan cara terbaik untuk memotivasi. Gaji di bidang yang sama dan di antara orang-orang dengan tingkat pelatihan yang sama jarang berbeda secara signifikan. Dan jarang, anggaran apa yang akan menahan kenaikan gaji reguler dan signifikan - kenaikan kecil paling sering dianggap negatif oleh karyawan. Motivasi non-finansial adalah apa yang akan membantu menyatukan tim, meningkatkan efisiensi tenaga kerja dan mengurangi pergantian staf.
Dorongan harus membantu
Patut diingat bahwa motivasi tidak berwujud bukanlah bonus yang dapat dibelanjakan setiap orang atas kebijaksanaan mereka sendiri. Distribusi manfaat harus tepat dan tepat waktu. Jika tidak, Anda bisa mendapatkan reaksi sebaliknya: "Akan lebih baik jika mereka menuliskan hadiahnya." Sudah optimal jika manajer atau karyawan departemen SDM memilih sesuatu yang khusus untuk setiap karyawan. Aturan ini juga berlaku untuk hadiah perusahaan, jika tidak ungkapan bahwa tim adalah satu keluarga besar akan tetap bersulang.
Lebih banyak kebebasan - lebih banyak efisiensi
Bahkan jika karyawan berhasil menyelesaikan tugas mereka tepat waktu, dan membaca sisa waktu, duduk di jejaring sosial, tidak ada yang akan memberi tahu Anda tentang hal itu. Merevolusi: Jika seorang karyawan menyelesaikan pekerjaan dalam waktu singkat tanpa mengorbankan kualitas, maka Anda dapat menawarkan akhir pekan berbayar tambahan atau jadwal kerja yang lebih pendek. Jika spesifikasi pekerjaan tidak memungkinkan "membiarkan kantor kosong" - rencanakan jadwal kerja sedemikian rupa sehingga selalu ada salah satu spesialis yang kompeten di sana.
Selain itu, karyawan sering setuju satu sama lain tentang penggantian, membiarkan rekan kerja pergi selama beberapa jam. Jangan "merusak" mekanisme kerja, biarkan karyawan menyelesaikan masalah seperti itu sendiri, namun, menyimpan catatan ketidakhadiran. Semuanya akan tetap di tempatnya, tetapi orang itu tidak akan gugup: "Pihak berwenang akan memperhatikan ketidakhadiran." Bos akan selalu memperhatikan - pertanyaan lain adalah bagaimana mereka akan bereaksi terhadap ini. Perlu memastikan bahwa bantuan timbal balik tidak melewati batas-batas yang diperbolehkan.
Gunakan waktu luang Anda secara efektif
Webinar, kursus pendidikan tambahan dapat digabungkan dengan alur kerja. Metode ini sangat baik jika spesialis tidak dapat diberikan hari libur tambahan atau hari kerja yang lebih pendek. Undang tim untuk mendaftar ke kelas yang mereka minati. Ini bisa berupa studi bahasa asing, pelatihan atau pembelajaran jarak jauh. Jumlah pengetahuan dan keterampilan di antara karyawan tumbuh - perusahaan berkembang.
Pesta - tidak
Waktu telah berlalu ketika kualitas pesta perusahaan diukur dengan jumlah alkohol yang dikonsumsi. Banyak orang menunggu bisnis, kekhawatiran, dan mungkin pekerjaan paruh waktu di rumah. Tidak semua orang punya cukup waktu untuk hiburan. Jika anggaran perusahaan memungkinkan dan menginginkan liburan yang cerah - gabungkan dengan perjalanan ke resor. Banyak hotel, termasuk yang Rusia, menawarkan layanan untuk mengatur rekreasi perusahaan, ini termasuk seminar pelatihan dan diskusi dengan spesialis yang diundang.
Lima rahasia motivasi tak berwujud
1. Jangan abaikan saran karyawan. Pastikan untuk memperhatikan tim jika Anda menggunakan ide-ide dari karyawan tertentu.
2. Terbuka untuk tim, karena Anda adalah satu keluarga besar.
3. Bentuk kepemilikan perusahaan dengan mengundang, misalnya, manajer reguler ke rapat perencanaan.
4. Gunakan keterampilan-keterampilan yang dihargai karyawan dalam dirinya, meskipun itu bukan kompetensinya. Ada kemungkinan bahwa karyawan ini pada akhirnya akan mengambil posisi yang berbeda dan menjadi lebih produktif.
5. Mengubah status pegawai secara berkala. Ini tidak berarti bahwa Anda perlu memberikan lebih banyak hak atau mengubah posisinya yang sebenarnya. Proyek hotel yang memungkinkan Anda meningkatkan status adalah alat motivasi yang sangat baik.
Satu hal terakhir: belajarlah untuk bersyukur. Surat, sertifikat kehormatan, catatan pekerjaan, pernyataan pers, kenang-kenangan yang ditandatangani hanyalah beberapa dari banyak cara untuk mengungkapkan rasa terima kasih.
