Membuka cabang perusahaan asing sendiri akan memungkinkan Anda mengembangkan jaringan koneksi dan meningkatkan efisiensi bisnis. Tetapi juga perlu memperhitungkan perbedaan mentalitas antar negara, yang seringkali ternyata bukan tugas yang paling mudah.
instruksi
Langkah 1
Konsep yang paling penting untuk bisnis adalah profitabilitas, profitabilitas. Apakah akan ada calon pembeli perusahaan asing di kota yang direncanakan untuk membuka cabang? Apakah ada persaingan dalam industri? Berapa nilai propertinya? Seberapa cepat karyawan yang memenuhi syarat dapat ditemukan. Jawaban atas semua pertanyaan ini harus ditemukan dan, dengan mempertimbangkannya, rencana bisnis yang terperinci harus dibuat.
Langkah 2
Dengan pembukaan kantor, Anda dapat memecahkan masalah penting - perbedaan zona waktu. Tentu saja, tidak mungkin untuk sepenuhnya menghilangkannya. Tetapi beberapa jam besar yang menunjukkan waktu cabang dan kantor pusat akan membantu Anda menavigasi dengan lebih baik dalam situasi mendesak. Metode ini adalah praktik umum - berjam-jam dengan tulisan: Tokio, New-York, London dapat ditemukan di bank, di bursa saham, dll.
Langkah 3
Kesulitan penerjemahan merupakan kendala utama untuk ekspansi bisnis. Ini bukan tentang masalah komunikasi pribadi (walaupun tentang mereka juga), tetapi tentang masalah mentransfer laporan, kerja tim karyawan, pertukaran akuntansi, dll. Penerjemah yang memenuhi syarat (yang dapat ditemukan berdasarkan tarif per potong, misalnya, di situs web FL.ru) dan pengacara dalam hukum internasional akan membantu menyelesaikan masalah ini. Yang terakhir dapat ditemukan di asosiasi bar kota-kota besar atau di jejaring sosial profesional (Linkedin, Professionali.ru).
Langkah 4
Menemukan manajer terkemuka yang bekerja di negara “kantor pusat” juga dapat menjadi solusi dari masalah tersebut. "Berbagai macam" spesialis yang memenuhi syarat tersedia di proyek e-executive.ru.
Langkah 5
Perwakilan asing menghadapi banyak masalah dengan penilaian pekerjaan kantor Rusia. Di negara kita, budaya perusahaan belum begitu berkembang (dengan laporan triwulanan, dewan direksi). Penolong dalam aspek ini adalah keterbukaan. Jika Anda berhasil membuat sistem kerja Anda, komunikasi dengan klien, prinsip pemasaran dan periklanan transparan untuk mitra asing Anda, cabang Anda akan dapat menerima dukungan dari manajer dan pemegang saham.
