Cara Menentukan Ukuran Bisnis

Daftar Isi:

Cara Menentukan Ukuran Bisnis
Cara Menentukan Ukuran Bisnis

Video: Cara Menentukan Ukuran Bisnis

Video: Cara Menentukan Ukuran Bisnis
Video: Cara menghitung keuntungan Buat yang baru Bikin Usaha 2024, Maret
Anonim

Salah satu karakteristik terpenting bagi suatu perusahaan adalah ukurannya, yang ditentukan oleh jumlah karyawan. Ukuran suatu perusahaan secara langsung berkaitan dengan kepemilikannya dalam industri tertentu. Misalnya, jika organisasi besar dan sangat besar terlibat dalam metalurgi dan teknik mesin, maka dalam industri makanan perusahaannya jauh lebih kecil.

Cara menentukan ukuran bisnis
Cara menentukan ukuran bisnis

instruksi

Langkah 1

Menurut standar Rusia, perusahaan dibagi menjadi kecil (hingga 50 orang yang dipekerjakan dalam kegiatan perusahaan), menengah (hingga 500 orang), besar (hingga 1000 orang) dan sangat besar (1000 orang dipekerjakan dalam kegiatan dan lebih).

Langkah 2

Perusahaan besar cenderung berspesialisasi dalam produksi barang dalam jumlah besar, yang membantu mereka untuk melawan persaingan. Perusahaan menengah memproduksi produk untuk tujuan yang lebih sempit dan dapat menggunakan teknologi paling modern dan unik dalam kegiatan mereka. Perusahaan terkecil biasanya menyediakan layanan dan menghasilkan produk untuk memperkenalkan inovasi apa pun.

Langkah 3

Indikator ukuran perusahaan sekaligus merupakan kriteria pengukuran. Dimungkinkan untuk memilih pendekatan gabungan, kualitatif dan kuantitatif untuk menentukan skala perusahaan. Pendekatan kuantitatif adalah untuk menentukan omset tahunan, jumlah karyawan dan menghitung nilai buku aset dan aset tetap.

Langkah 4

Pendekatan kualitatif untuk menentukan ukuran perusahaan melibatkan penggunaan kriteria kualitatif. Sistem manajemen, sistem kontrol kinerja, motivasi karyawan, dll. diperhitungkan. Namun, karena kompleksitasnya, pendekatan ini tidak sering digunakan untuk menentukan skala operasi perusahaan.

Langkah 5

Sebagai aturan, perusahaan kecil berjuang untuk pertumbuhan, yang menyiratkan perubahan kuantitatif dalam volume kegiatan perusahaan. Namun, memperluas kegiatan, Anda perlu memikirkan pengembangan, yang terdiri dari peningkatan efektivitas kegiatan ini. Tanpa pengembangan, tidak mungkin mengatur pertumbuhan perusahaan yang cepat.

Direkomendasikan: