Efisiensi bisnis didasarkan pada pengelolaan proses yang benar di dalam perusahaan. Hanya kontrol dan penyesuaian pekerjaan perusahaan yang dapat menjamin stabilitas Anda dalam bekerja. Apa yang harus dilakukan jika indikator kinerja perusahaan Anda tidak sesuai dengan Anda, bagaimana cara meningkatkan kinerja perusahaan?
Itu perlu
Dokumen keuangan perusahaan
instruksi
Langkah 1
Melakukan audit atas aktivitas keuangan perusahaan. Laporan auditor mampu menunjukkan kelemahan dalam kegiatan organisasi, seperti: overpricing oleh pemasok; pelaksanaan dokumen keuangan yang tidak benar; pengeluaran dana yang berlebihan untuk dukungan teknis, material atau informasi.
Langkah 2
Perbaiki kesalahan, perhitungkan kekurangan dalam dokumen keuangan. Melakukan inventarisasi dokumen keuangan, mengembangkan peraturan terkini untuk pekerjaan departemen akuntansi dan departemen keuangan, berdasarkan hasil audit.
Langkah 3
Melakukan analisis pasar untuk produk terkait yang dapat dipertukarkan. Periksa daya saing berbagai produk atau layanan Anda. Jika Anda adalah produsen, temukan cara untuk mengurangi biaya produk Anda (perkenalkan teknologi hemat energi, temukan bahan baku yang lebih murah, kurangi biaya transportasi, dll.).
Langkah 4
Melakukan sertifikasi personil perusahaan. Berdasarkan hasil pengujian, lakukan perubahan personel, temukan karyawan yang lebih berkualitas. Masukkan aturan disiplin kerja.
Langkah 5
Fokus untuk menemukan klien dan mitra baru. Kembangkan bisnis Anda berdasarkan studi permanen tentang area pasar di mana perusahaan Anda beroperasi.
