Keberhasilan perusahaan di pasar sangat tergantung pada strategi yang dipilih perusahaan pada awal kegiatannya. Hanya dengan mengikuti arah yang benar dengan jelas, Anda dapat mencapai tujuan Anda.
instruksi
Langkah 1
Menganalisis lingkungan eksternal. Ini dapat mencakup aktivitas pesaing Anda di pasar, kebutuhan dan sikap konsumen terhadap produk Anda, suasana hati mitra, investor, pemegang saham, dll. Semakin banyak informasi spesifik yang Anda miliki, semakin besar kemungkinan Anda melakukan kesalahan saat memilih strategi.
Langkah 2
Lakukan analisis SWOT. Ini melibatkan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi Anda dan peluang dan ancaman berdasarkan mereka. Ketika Anda memiliki gambaran yang jelas tentang keadaan sebenarnya, Anda akan dapat lebih rasional mendekati pilihan strategi.
Langkah 3
Jika, dari hasil analisis yang dilakukan, ternyata keberhasilan organisasi Anda sangat bergantung pada pesaing, carilah strategi kepemimpinan biaya. Di sini Anda harus meminimalkan biaya produksi, penyimpanan dan transportasi barang. Kemudian Anda akan dapat menawarkan produk Anda dengan harga lebih rendah dari pesaing Anda. Ini adalah bagaimana masalah pasar yang sangat kompetitif diselesaikan.
Langkah 4
Pilih strategi pertumbuhan jika kondisi pasar saat ini kondusif untuk ini. Misalnya, ini dimungkinkan ketika tidak ada ancaman serius yang diperkirakan, dan Anda dapat menawarkan produk yang menarik dan unik yang sangat berbeda dari yang sudah ada di pasar. Selain itu, Anda tidak hanya dapat mulai merilis produk baru dalam kerangka strategi ini, tetapi juga memasuki pasar baru dengan produk yang sudah ada. Saat memilih strategi ini, bersiaplah untuk berinvestasi dalam pemasaran dan periklanan.
Langkah 5
Putuskan strategi pengurangan jika analisis menunjukkan bahwa penjualan produk tidak menghasilkan keuntungan yang diperlukan dan tidak memiliki prospek. Jika Anda melihat bahwa bisnis tidak memiliki masa depan, Anda harus mengurangi seminimal mungkin semua biaya produksi barang dan upah dan mengarahkan semua upaya Anda ke penjualan produk yang ada. Strategi ini disebut “panen”.
