Bagaimana Memilih Strategi Organisasi

Daftar Isi:

Bagaimana Memilih Strategi Organisasi
Bagaimana Memilih Strategi Organisasi

Video: Bagaimana Memilih Strategi Organisasi

Video: Bagaimana Memilih Strategi Organisasi
Video: Strategi Organisasi 2024, April
Anonim

Perusahaan mengembangkan berbagai jenis strategi: korporat, untuk unit bisnis, global, politik, dll. Tugas yang sesuai diselesaikan di setiap level. Misalnya, pertimbangkan bisnis kecil - memiliki kurang dari 500 karyawan.

Bagaimana memilih strategi organisasi
Bagaimana memilih strategi organisasi

instruksi

Langkah 1

Temukan jawaban atas pertanyaan tentang jenis/jenis bisnis apa yang harus digeluti perusahaan agar berhasil bersaing di pasar. Pikirkan apakah Anda perlu memperluas produksi, menambahkan model baru, fokus pada satu hal, melibatkan satu atau lebih pemasok dalam kerja sama, dll. Anda harus memiliki pemahaman yang baik tentang skala kegiatan yang diinginkan, hubungan antara berbagai jenis bisnis dan cara mengelolanya.

Langkah 2

Merumuskan pasar mana yang harus dilayani perusahaan. Memutuskan siapa yang tidak akan Anda layani adalah masalah penting karena keterbatasan usaha kecil dibandingkan dengan pesaing besar. Jangan buang sumber daya untuk menarik peluang pasar, jangan sampai Anda menghilangkan kekuatan terbatas.

Langkah 3

Buat daftar pemangku kepentingan dengan cara apa pun yang terkait dengan bisnis Anda - ini adalah bagian dari strategi politik perusahaan besar, tetapi Anda juga tidak boleh mengabaikan poin-poin ini. Catatan dapat mencakup karyawan, pemegang saham, media, pemasok, dll. Pikirkan tentang hubungan mana dengan perwakilan kelompok-kelompok ini yang terlalu lemah dan perlu dikembangkan. Buat daftar kandidat yang tidak memiliki koneksi dengan Anda.

Langkah 4

Putuskan bagaimana cara bersaing. Identifikasi kekuatan dan kelemahan tidak hanya pesaing yang ada, tetapi juga pesaing potensial - untuk ini Anda perlu memantau industri baru.

Langkah 5

Pilih ceruk untuk berspesialisasi. Temukan sumber keunggulan pasar di dalamnya dan cari tahu cara memenangkan segmen ini.

Langkah 6

Bekerja melalui pendanaan yang dibutuhkan untuk mendukung jalur pengembangan yang dipilih. Identifikasi sumber daya yang sudah tersedia dan diperlukan untuk menarik.

Langkah 7

Menganalisis bentuk dan struktur organisasi perusahaan - apakah mereka sesuai dengan tujuan yang dinyatakan. Putuskan proses organisasi mana yang perlu diubah untuk mewujudkannya.

Langkah 8

Berdasarkan informasi yang dikumpulkan, buatlah rencana aksi.

Direkomendasikan: