Ilmu manajemen - manajemen, melibatkan penggunaan banyak fungsi yang membantu memecahkan masalah akhir - meningkatkan profitabilitas perusahaan. Secara khusus, akuntansi, yang menjadi dasar pelaksanaan fungsi lain, seperti, misalnya, pengendalian, pemantauan, motivasi, dapat dikaitkan dengan fungsi utama manajemen.
instruksi
Langkah 1
Akuntansi, yang dilakukan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, terdiri dari identifikasi dan penataan bahan, fakta, dan peristiwa, baik di dalam seluruh perusahaan maupun di dalam divisi strukturalnya. Jenis akuntansi yang wajib di setiap organisasi termasuk akuntansi keuangan, akuntansi dan pajak, serta akuntansi manajemen, yang membantu menjaga statistik, menganalisisnya, dan membuat keputusan manajemen yang optimal untuk meminimalkan biaya produksi dan organisasinya di tingkat perusahaan. …
Langkah 2
Pada gilirannya, fungsi akuntansi mencakup pemantauan ketersediaan dan pengeluaran sumber daya material dan keuangan, rotasi sumber daya tenaga kerja, biaya waktu, dan parameter lain yang menjadi karakteristik proses produksi tertentu. Untuk sebagian besar perusahaan, parameter akuntansi utama adalah kuantitas, kualitas, waktu, biaya, kinerja. Penggunaan perangkat lunak khusus memungkinkan tidak hanya untuk memperhitungkan semua parameter yang diperlukan secara real time, tetapi juga untuk memantaunya, yaitu, untuk mengontrolnya dalam urutan tertentu untuk menentukan perubahannya dari waktu ke waktu.
Langkah 3
Pemantauan semacam itu adalah dasar untuk analisis kegiatan manajemen di perusahaan, karena memungkinkan Anda untuk membandingkan hasil aktual yang diperoleh dengan yang direncanakan, untuk membuat penyesuaian yang diperlukan secara tepat waktu. Analisis semua sistem yang memengaruhi aktivitas perusahaan memungkinkan Anda untuk membangun hubungan di antara mereka dan menentukan bagaimana fungsi masing-masing sistem memengaruhi aktivitas yang lain. Ternyata akuntansi yang terorganisir dengan baik, pada akhirnya, meningkatkan akurasi peramalan dan kualitas perencanaan, dan juga memungkinkan Anda untuk meningkatkan motivasi karyawan.
Langkah 4
Oleh karena itu, ketika mengatur akuntansi di suatu perusahaan, penting untuk mengamati prinsip-prinsip dasarnya: kontinuitas, kelengkapan, memperbaiki fakta dan peristiwa pada saat-saat ketika itu terjadi. Akuntansi inilah yang akan membantu untuk mendapatkan informasi yang paling lengkap dan andal tentang parameter yang diperhitungkan dan, oleh karena itu, untuk meningkatkan akurasi peramalan - salah satu tugas manajemen utama. Selain itu, hasil akuntansi dan pemantauan digunakan untuk meningkatkan daya saing produk perusahaan, yang berfungsi sebagai salah satu kriteria untuk menilai efektivitas kegiatannya, dan oleh karena itu, kegiatan seluruh sistem manajemennya.
