Konsorsium pemasaran memainkan peran penting dalam bisnis karena manfaat kegiatan bersama dari semua anggotanya, yang meningkatkan citra seluruh perusahaan secara keseluruhan. Pembentukan konsorsium membantu mitra untuk menggunakan dana lebih efisien saat menghubungi pelanggan.
Itu perlu
- - rencana bisnis;
- - sekelompok orang;
- - keterampilan analisis.
instruksi
Langkah 1
Pikirkan baik-baik tentang tujuan Anda dan tuliskan di atas kertas. Dengan melakukan ini, Anda akan mengatur pikiran Anda dan mulai berpikir seperti kelompok konsorsium yang sudah mapan. Selama kelompok tumbuh dan berkembang dan orang-orang mulai membuat agenda mereka sendiri, konsorsium akan berubah. Biasanya perubahan seperti itu diinginkan, tetapi terkadang ada baiknya melihat kembali tujuan awal.
Langkah 2
Pikirkan tentang cara untuk membiayai dan mengelola konsorsium. Ini akan menjadi sangat penting. Akan relatif mudah untuk membuka forum diskusi terbuka yang sesekali membahas kegiatan pemasaran yang didanai sendiri. Jika Anda ingin menawarkan manfaat lain, maka Anda harus meluangkan waktu dan memikirkannya.
Langkah 3
Putuskan apakah akan membawa koordinator dan administrator pemasaran Anda. Jika konsorsium memiliki sejumlah kecil anggota, maka ia dapat melakukannya tanpa posisi ini. Organisasi semacam itu akan bergantung pada niat baik karyawan mereka, dan dalam melakukannya, salah satu dari mereka perlu mengambil tanggung jawab tambahan. Namun dalam kebanyakan kasus, sebuah konsorsium hanya dapat bergerak maju secara nyata ketika memiliki setidaknya administrator atau koordinator yang dibayar sebagian.
Langkah 4
Kembangkan rencana aksi yang mengikat dengan mempresentasikannya kepada semua anggota konsorsium (sebaiknya tidak lebih dari sekali setahun untuk menghindari diskusi tanpa akhir) dan gunakan kemajuan kelompok sebagai tolok ukur. Pastikan untuk terlibat dalam memprioritaskan segmen pasar, menyepakati kegiatan promosi dan biaya. Sebagai aturan, akan lebih mudah untuk menyetujui seluruh program daripada meminta persetujuan dari anggota konsorsium di setiap acara. Jangan lupa tentang pembagian tugas dan dengan jelas mengidentifikasi mereka yang bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana kerja.
