Manajemen adalah kegiatan profesional mengorganisir dan mengelola. Ada spesialis seperti manajer yang menetapkan tujuan tertentu untuk diri mereka sendiri dan, dengan menggunakan kemampuan intelektual dan motivasi mereka, mencoba untuk mencapainya. Manajemen hanya dimungkinkan dalam kondisi pasar, karena berfokus pada permintaan konsumen.
instruksi
Langkah 1
Tugas dari jenis kegiatan seperti manajemen adalah penciptaan dan implementasi dalam praktik berbagai pendekatan ilmiah, pengembangan, ide, dan metode yang memastikan kerja tim yang stabil dan berkelanjutan.
Langkah 2
Tugas utama manajemen adalah mengembangkan produk sesuai permintaan pelanggan. Selain itu, kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup. Hal ini dapat diilustrasikan dengan contoh dari kehidupan nyata.
Langkah 3
Dahulu kala ada sebuah hotel yang pelanggannya tidak ada habisnya. Para eksekutif memutuskan untuk meningkatkan jumlah pengunjung. Sebuah bangunan 60 lantai di dekatnya diakuisisi. Setelah meluncurkannya ke dalam operasi, para manajer memperhatikan bahwa ada lebih sedikit klien. Tidak ada yang bisa menebak apa alasannya. Setelah disurvey, ternyata masyarakat tidak puas dengan lift yang hanya ada satu dan harus menunggu beberapa menit. Bangunan telah selesai, dan kemungkinan memasang elevator kedua tidak diramalkan dalam proyek. Segera perlu untuk mengadakan dewan, di mana tugas "Bagaimana menyelesaikan masalah ini" ditetapkan, dan pertanyaan ini diajukan tidak hanya kepada posisi senior. Salah satu pegawai menyarankan untuk memasang cermin besar di setiap lantai sehingga orang bisa melihat ke dalamnya saat mereka menunggu - wanita bisa memperbaiki riasan mereka, dan pria bisa terpesona dengan proses ini. Jadi ide inilah yang mampu mengembalikan arus pelanggan sebelumnya ke perusahaan.
Langkah 4
Tujuan manajemen adalah untuk meningkatkan keuntungan melalui proses organisasi yang rasional. Pada contoh di atas, solusi ini adalah pemasangan cermin di setiap lantai.
Langkah 5
Juga, tugas manajemen meliputi pencarian dan pengembangan proyek baru, strategi untuk pengembangan proses organisasi, penentuan sumber daya yang diperlukan, stimulasi kerja karyawan, dan kontrol atas kegiatan ekonomi organisasi.
