Jika Anda khawatir tentang kurangnya pertumbuhan penjualan di toko Anda, Anda memiliki peluang besar untuk meningkatkan keterampilan karyawan Anda dan meningkatkan kinerja penjualan Anda. Melakukan pelatihan khusus untuk meningkatkan penjualan. Jika Anda belum pernah melakukan ini sebelumnya, beberapa tips ini mungkin bisa membantu.
instruksi
Langkah 1
Pertama, putuskan tujuan dan sasaran apa yang ingin dipecahkan oleh pelatihan ini. Jika Anda memperhatikan karyawan Anda, maka Anda mungkin tahu kesalahan dan kekurangan profesional mereka. Saat membuat daftar tujuan dan sasaran pelatihan, cobalah untuk memperhitungkan semua pengamatan Anda, dan juga akan berguna untuk meminta pendapat karyawan Anda tentang pengetahuan yang diperlukan.
Langkah 2
Putuskan dengan kriteria apa Anda akan mengevaluasi efektivitas pelatihan.
Langkah 3
Tentukan besaran anggaran yang bisa Anda alokasikan untuk pelatihan. Jika Anda mampu membayar pekerjaan instruktur dan pelatihan di tempat, ini akan menjadi pilihan terbaik. Jika Anda tidak memiliki kesempatan ini, carilah bantuan dari karyawan Anda yang paling profesional dan berpengalaman. Tentunya manajer yang berpengalaman akan dapat melakukan pelatihan bagi pekerja muda.
Langkah 4
Jadi, jika dana itu milik Anda, pilihlah perusahaan pelatihan. Banyak lembaga sekarang menawarkan layanan pendidikan. Untuk memulai, gunakan rekomendasi rekan kerja Anda, pasti mereka akan dapat menyarankan Anda perusahaan pelatihan yang layak.
Langkah 5
Bekerja dengan pelatih tamu. Pastikan untuk memberi tahu dia tentang pengamatan dan keinginan Anda mengenai peningkatan level karyawan Anda. Bicaralah dengannya secara detail dan detail. Itu tergantung pada percakapan ini seberapa baik pelatih akan dapat memenuhi tugas yang diberikan kepadanya. Jika bisnis Anda memiliki spesifikasinya sendiri, tarik perhatian pelatih ke hal ini dan berikan semua informasi yang berguna baginya.
Langkah 6
Mintalah instruktur Anda untuk rencana pelatihan awal. Mungkin Anda pergi untuk membuat penyesuaian sendiri untuk itu. Jangan ragu untuk memberi tahu pelatih tentang keinginan Anda, karena Anda tertarik untuk mendapatkan hasil yang baik dari pelatihan.
Langkah 7
Umpan balik. Setelah pelatihan selesai, bicarakan dengan karyawan Anda, cari tahu pendapat mereka tentang efektivitas pelatihan. Cari tahu apa yang tersisa "di belakang layar" pelatihan, dan apa yang ternyata paling berguna.
Langkah 8
Buat opini tentang produktivitas pelatihan. Evaluasi bagaimana pelatihan membantu Anda mencapai tujuan dan sasaran Anda. Analisis tindakan karyawan Anda sebelum dan sesudah pelatihan.
