Perilaku bisnis yang sukses menyiratkan fleksibilitas dalam penanganan aset, orientasi dalam situasi ekonomi, dan respons yang tepat waktu terhadap perubahan pasar. Salah satu cara untuk mengoptimalkan bisnis yang sudah ada adalah melalui merger.
Dalam proses melakukan aktivitas profesional, ada saatnya tujuan tercapai. Apa yang harus dilakukan ketika ada kebutuhan untuk pindah ke tingkat pendapatan baru, tetapi tidak ada keinginan untuk mengubah bisnis? Prosedur merger adalah salah satu cara untuk memodernisasi bisnis.
Reorganisasi dalam bentuk merger akan menjadi metode yang efektif jika terjadi perusahaan yang tidak menguntungkan sebagai alternatif metode likuidasi.
Reorganisasi sebagai alternatif likuidasi
Ketika reorganisasi suatu perusahaan, masalah suksesi hukum dari badan hukum yang baru dibuat berada di garis depan.
Undang-undang menyediakan beberapa skenario untuk transformasi suatu perusahaan, di mana satu badan hukum dilikuidasi dan badan hukum lain dibuat.
Salah satu bentuk transformasi dengan berakhirnya badan hukum sebelumnya dan pembentukan badan hukum baru adalah merger. Badan hukum yang baru dibentuk tersebut merupakan penerus hukum dan memikul beban tanggung jawab atas utang-utang badan hukum yang dilikuidasi tersebut. orang.
Reorganisasi dalam bentuk merger juga digunakan untuk memperkuat, memperluas lingkup pengaruh dan mengoptimalkan proses produksi dan manajemen perusahaan yang sepenuhnya sukses.
Merger dan akuisisi organisasi sebagai strategi transformasional
Konversi dalam bentuk merger disarankan bila diperlukan untuk mengoptimalkan kegiatan, memasuki level bisnis baru, untuk meningkatkan daya saing.
Dalam merger, terjadi perubahan kepemilikan atau perubahan struktur kepemilikan.
Penggabungan horizontal dibedakan, di mana organisasi yang terlibat dalam jenis kegiatan yang homogen disatukan, dan yang vertikal, yang menggabungkan berbagai tahap bisnis.
Dalam kasus pertama, pasar penjualan dioptimalkan dan lingkup pengaruh meluas. Yang kedua - penurunan biaya produksi.
Penggabungan terjadi dengan kombinasi yang setara dari aset organisasi. Tidak seperti merger, pengambilalihan menyiratkan melemahnya pengaruh aset organisasi target.
Penggabungan dilakukan dengan persetujuan bersama dari manajemen organisasi. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, tidak selalu mungkin untuk mencapai keseimbangan dalam prosedur merger, dan lebih sering merger pada akhirnya mewakili pengambilalihan perusahaan yang kurang berhasil.
Di antara bentuk-bentuk reorganisasi lainnya, merger dan akuisisi adalah prosedur hukum dan ekonomi yang paling kompleks. Selain Hukum Perdata dan Hukum Federal, merger dan akuisisi tunduk pada undang-undang antimonopoli.
