Bagaimana Menentukan Kebutuhan Modal Kerja

Daftar Isi:

Bagaimana Menentukan Kebutuhan Modal Kerja
Bagaimana Menentukan Kebutuhan Modal Kerja

Video: Bagaimana Menentukan Kebutuhan Modal Kerja

Video: Bagaimana Menentukan Kebutuhan Modal Kerja
Video: MODAL KERJA (MANAJEMEN KEUANGAN) 2024, April
Anonim

Modal kerja adalah aset perusahaan yang digunakan untuk kelangsungan kegiatannya. Mereka termasuk stok barang jadi, persediaan produksi, pekerjaan dalam proses, piutang dan dana di rekening dan di meja kas perusahaan.

Bagaimana menentukan kebutuhan modal kerja
Bagaimana menentukan kebutuhan modal kerja

instruksi

Langkah 1

Penetapan kebutuhan modal kerja dilakukan dalam proses penjatahan, yaitu penetapan standar modal kerja. Ada tiga metode penjatahan: metode penghitungan langsung, metode analitik dan metode koefisien.

Langkah 2

Inti dari metode akun langsung terletak pada kenyataan bahwa perhitungan stok yang wajar dibuat untuk setiap jenis modal kerja, dengan mempertimbangkan perkembangan teknis perusahaan, pengangkutan produk dan praktik penyelesaian antara rekanan. Metode ini paling memakan waktu, tetapi paling akurat memungkinkan Anda untuk menentukan kebutuhan modal kerja.

Langkah 3

Jadi standar modal kerja dalam komposisi bahan baku dan bahan dihitung sebagai produk dari rata-rata kebutuhan harian bahan dan tingkat persediaan dalam hari. Yang terakhir memperhitungkan waktu untuk transportasi, penyimpanan, persiapan bahan untuk bekerja.

Langkah 4

Norma modal kerja dalam persediaan wadah, suku cadang, alat khusus dihitung sebagai produk dari norma persediaan dalam rubel, ditetapkan ke indikator tertentu, dengan nilai yang direncanakan dari yang terakhir. Misalnya, tingkat stok untuk wadah, alat khusus, dan perangkat khusus ditetapkan dalam rubel per seribu rubel produk yang dapat dipasarkan dengan harga grosir.

Langkah 5

Norma modal kerja dalam persediaan barang jadi di gudang suatu perusahaan didefinisikan sebagai produk dari output harian rata-rata barang jadi dengan biaya produksi dan norma persediaan barang jadi dalam hari, yang mencakup waktu produksi. seleksi berdasarkan bermacam-macam, akumulasi produk sebelum pengiriman, transportasi.

Langkah 6

Metode analitik digunakan ketika tidak ada perubahan signifikan dalam operasi perusahaan yang diharapkan dalam periode perencanaan. Pada saat yang sama, standar modal kerja ditentukan secara agregat, dengan mempertimbangkan rasio antara tingkat peningkatan produksi dan ukuran modal kerja pada periode yang lalu.

Langkah 7

Dengan metode koefisien, standar baru ditentukan berdasarkan standar periode sebelumnya dengan melakukan penyesuaian, dengan mempertimbangkan kondisi produksi, pasokan, penjualan produk, dan perhitungan.

Direkomendasikan: