Manajemen perusahaan mana pun tertarik untuk memperluas cakupan bisnis dan maju ke pasar penjualan baru. Keinginan untuk meningkatkan keuntungan adalah keinginan alami bagi setiap perusahaan. Salah satu cara untuk mencapai hasil positif tidak hanya pengenalan teknologi dan metode produksi baru, tetapi juga pembukaan cabang perusahaan di berbagai daerah.
instruksi
Langkah 1
Tentukan berapa banyak waktu dan sumber daya lain yang dapat Anda habiskan untuk membuka cabang. Kemungkinan besar, Anda perlu mengatur seluruh tim spesialis yang akan terlibat dalam pembukaan divisi tambahan perusahaan.
Langkah 2
Buat keputusan untuk membuat cabang dan menerbitkannya dengan perintah (keputusan) untuk perusahaan. Dalam perusahaan saham gabungan, keputusan semacam itu dapat dibuat oleh dewan direksi atau dewan pengawas.
Langkah 3
Menyusun dan menyetujui peraturan di cabang perusahaan. Ini harus mengungkapkan status hukum unit, lokasinya, daftar fungsi dan menyoroti masalah mendasar lainnya.
Langkah 4
Karena, sesuai dengan undang-undang, cabang-cabang harus ditunjukkan dalam dokumen konstituen dari badan hukum yang membuatnya, membuat perubahan yang sesuai pada piagam perusahaan. Perusahaan saham gabungan memerlukan keputusan dewan direksi (dewan pengawas) untuk mengubah piagam tersebut.
Langkah 5
Ketika perintah untuk membuat cabang dikeluarkan dan amandemen dokumen konstituen telah dibuat, daftarkan perekrutan kepala cabang dan karyawannya, memberi kepala hak untuk menyelesaikan masalah personalia.
Langkah 6
Mengeluarkan surat kuasa yang ditujukan kepada kepala cabang. Dokumen ini akan memungkinkan dia untuk sepenuhnya menggunakan kekuasaannya, karena instruksi yang terkandung dalam dokumen konstituen saja tidak cukup untuk ini.
Langkah 7
Menyediakan biaya pengorganisasian cabang, termasuk pendaftaran penambahan piagam; untuk menyewa tempat; untuk pembelian properti (peralatan kantor, furnitur, mobil, dll.); untuk remunerasi kepala dan pegawai cabang; untuk membuka rekening giro, mendapatkan lisensi, iklan, dll. Total biaya remunerasi karyawan cabang akan tergantung pada jumlah mereka, tingkat keterampilan dan jumlah pekerjaan yang ditentukan oleh tanggung jawab pekerjaan.
