Pembelian rantai ritel terbesar Magnit oleh VTB menjadi sensasi. Pemindahan perusahaan yang sebenarnya di bawah kendali bank dibuat untuk melupakan semua peristiwa lain di forum di Sochi. Mereka yang tertarik mengikuti reaksi pasar, emosi para pelaku transaksi, dan mencoba menganalisis penyebab peristiwa tersebut.
Pemegang saham terbesar yang juga pendiri Magnit, Sergei Galitsky, menjual 29,1% sahamnya. Mantan pemilik memutuskan untuk menyimpan hanya 3% dari saham untuk dirinya sendiri. Perjanjian tersebut ditandatangani oleh kedua belah pihak di forum Sochi. Secara total, transaksi berjumlah 138 juta rubel.
Tempatkan semua poin
Keputusan untuk berpisah dengan perusahaan tidak mudah bagi Galitsky. Untuk detik pertama, dia menahan emosinya. Mantan pemegang kepala berbicara perlahan, merenungkan setiap kata.
Mantan pemilik rantai menyebut kurangnya prospek untuk masa depan sebagai alasan penjualan. Investor kecewa dengan Magnit, harga saham turun drastis. Galitsky berniat pindah ke Krasnodar, di mana ia akan mengembangkan sepak bola remaja.
Saham pengendali tidak dimiliki oleh salah satu pemegang saham. Galitsky putus dengannya pada tahun 2011. Oleh karena itu, nada diatur oleh orang yang memiliki pasak pemblokiran. Perusahaan akan tetap publik.
Pembentukan struktur dan pengembangan strategi untuk pengembangan lebih lanjut sebagian besar akan dilakukan oleh pemegang saham baru VTB.
Pembaruan telah dimulai
Seorang direktur baru Magnit, Khachatur Pombukhchan, telah ditunjuk. Sebelumnya, ia menjabat sebagai direktur pasca-keuangan dan ketua dewan. Aslan Shkhachemukov, mantan direktur keamanan ekonomi dan masalah organisasi, menjadi kepala dewan yang baru.
Kesepakatan dengan VTB mengecewakan para analis. Karena saham yang diakuisisi sedikit kurang dari sepertiga, pemilik baru tidak boleh mengumumkan pembelian kepada pemegang saham minoritas. Sikap terhadap investor ini dimaknai negatif.
Penebusan saham dengan diskon memiliki dampak nyata pada harga saham. Sekuritas telah jatuh nilainya, dan juga menjualnya dengan harga diskon. Ini tidak menginspirasi optimisme.
Situasi tersebut ditafsirkan sebagai adanya masalah serius bagi perusahaan, yang tidak mungkin diselesaikan dalam waktu dekat.
Pengaruh pada "Magnet" dari kepribadian Galitsky juga muluk-muluk. Mustahil untuk mengatakan bagaimana perkembangan perusahaan akan berjalan tanpa dia.
VTB tidak mengakuisisi aset pertama di jaringan ritel domestik: ia sudah memiliki Lenta. Namun kini bank tersebut telah menjadi pemegang saham terbesar di salah satu retail leader. Penjualan kembali lebih lanjut dari akuisisi juga dimungkinkan.
Alasan kesepakatan
Tidak jelas mengapa ritel, yang tidak dalam kondisi terbaik, membutuhkan bank, yang asing dengan investasi semacam itu. Secara formal, pembelian saham dianggap sebagai perluasan sektor publik di segmen di mana negara praktis tidak memiliki partisipasi di masa lalu. Benar, terlalu dini untuk menarik kesimpulan tentang ini.
Kemungkinan akuisisi tersebut merupakan bagian dari strategi manajemen krisis. Untuk mengendalikan harga paket dasar produk konsumen, akuisisi semacam itu ditafsirkan sebagai keputusan yang tepat. Dengan demikian, negara akan mampu mengurangi konsumsi penduduk dan menyediakan barang-barang dengan harga yang lebih murah kepada masyarakat.
Ada pendapat bahwa pembelian "Magnit" sangat cocok dengan strategi aspirasi negara untuk mengelola logistik dan jangkauan barang. Direncanakan untuk menggabungkan sumber daya transportasi dan logistik Magnit dengan Russian Post.
Akibatnya, titik pengiriman paket akan meningkat, dan perdagangan Internet akan berkembang. Kemitraan ini akan menjadi dasar munculnya pemain baru utama di pasar perdagangan.
Hypermarket Lenta, di mana VTB memperoleh sedikit saham, juga dapat bergabung dengan aliansi. Kedua pembelian dapat digabungkan. Namun, perwakilan Lenta dan layanan pers Magnit menolak mengomentari kemungkinan perkembangan tersebut.
