Seorang pengusaha yang mengorganisir bisnis baru harus memiliki gagasan yang sangat jelas tentang keuntungan perusahaan dan biaya apa yang akan dikeluarkan, dan, oleh karena itu, apa yang seharusnya menjadi omset keuangan atau komoditasnya. Sangat berisiko untuk memulai bisnis tanpa informasi hipotetis ini.
instruksi
Langkah 1
Untuk merencanakan omset yang diharapkan dari suatu perusahaan, atau, dengan kata lain, perkiraan jumlah barang atau jasa yang dapat dijual, disarankan untuk mempertimbangkan pengalaman yang ada yang diperoleh di perusahaan serupa (profil serupa).
Langkah 2
Setelah menghitung omset komoditas atau keuangan untuk jangka waktu tertentu dan menentukan biaya apa yang akan muncul untuk memastikan omset ini, menghitung perbedaan antara yang pertama dan yang kedua, Anda dengan demikian menentukan keuntungan yang akan dihasilkan perusahaan.
Langkah 3
Untuk perhitungan yang lebih rinci, gunakan skema klasik: kurangi jumlah dana yang diperlukan untuk membeli barang untuk periode ini dari perkiraan jumlah omset tahunan (bulanan, triwulanan - sesuai keinginan Anda) (biasanya 60-70%). Jangan lupa sertakan juga dalam daftar pengeluaran rutin pembayaran gaji karyawan, sewa tempat, biaya transportasi, asuransi, komunikasi (fax, telepon, dll), penyusutan dan perbaikan peralatan, pembayaran pajak, legal nasihat. Total yang dihasilkan dari semua pemotongan besar adalah keuntungan.
Langkah 4
Jika perhitungan awal menunjukkan keuntungan yang tidak mencukupi atau keunggulan biaya atas omset, perlu untuk mengambil tindakan untuk mengurangi biaya atau mencari sumber pendapatan tambahan. Perilaku kampanye iklan dapat direkomendasikan sebagai sarana untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. Seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman, perputaran keuangan dan komoditas setelah implementasinya secara signifikan melebihi pengeluaran dana yang dihabiskan untuk tujuan ini.
Langkah 5
Proyek harus ditinggalkan jika langkah-langkah untuk mengurangi biaya jika prevalensinya melebihi omset tidak mungkin dilakukan oleh perusahaan.